处理我国民间非营利组织财务管理的对策 1.完善责任中心建设,建立有效的内部问责机制 非营利组织可以参考企业责任中心的建设。所有可以分离、识别责任、单独评估结果的单...
前言 非营利组织作为一种特殊的组织类型,其影响越来越受到人们的关注。正如美国学者莱斯特萨拉蒙所说:这场革命对20世纪末世界的重要性不亚于19世纪末民族国家崛起的重...
机关事业单位财务预算管理解决方案分析 机关事业单位财务计划管理的必要性不可估量。针对存在的问题,笔者提出以下四点建议: (1)提高对财务预算管理的关注度 改变行为...
财务预算管理改革可以帮助机关事业单位提高资金利用效率,发展地方建设。经济时代的一切活动都需要资金,甚至机关事业单位。良好的财务预算管理可以根据政府职业、经济...
(1)财务精细化管理理念概念 精细化管理是明确管理责任,将管理责任落实到具体责任人,督促责任人尽职尽责地完成工作。各专家学者对精细化财务管理有不同的定义。我们将其...
构建电力财务风险预警指标体系的原则 对于电力企业财务风险预警,最重要的是建立科学有效的风险预警指标体系,观察财务指标的细微变化,分析企业财务风险,识别一些隐藏...
全球经济一体化带来了日益激烈的市场竞争,这意味着企业面临的风险将更加复杂,财务风险被列为各种风险中最重要的风险之一。因此,为了规避财务风险,公司财务风险预警...
水利施工单位财务管理对策 (一)加强财务管理部门会计内外监督 水利建设单位财务会计人员在提交资金会计和编制报表时,会受到管理层的限制。财务人员没有独立概念的,...