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中国企业对外直接投资的四种模式分析_财管海南

中国企业对外直接投资的四种模式分析

一、中国企业对外直接投资的四种模式分析 截至2002年9月,我国外商投资企业已达6800多家,投资范围已扩大到160个国家和地区,协议总投资165亿美元。其中,中国企业投资91亿美元,主..

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中国企业对外直接投资的四种模式分析

发布时间:2025-05-08 热度:

一、中国企业对外直接投资的四种模式分析
 
截至2002年9月,我国外商投资企业已达6800多家,投资范围已扩大到160个国家和地区,协议总投资165亿美元。其中,中国企业投资91亿美元,主要投资于香港、澳门和美国。其次是东南亚。根据联合国贸易发展组织的预测,到2005年,中国企业的外商投资将达到每年40亿美元。主要是为了保证能源和家电行业的外商投资。就世界外商直接投资流量而言,1999年全球FDI流出流量为8000亿美元,其中6360亿美元流入发达国家,约占世界FDI总流量的75%,2080亿美元流入发展中国家,仅占FDI总流量的24%.国际直接投资往往流向经济规模大、增长速度快、产权明确、金融管制松散、企业经营状况良好、市场准入限制小的国家和地区。
 
由于中国的主要优势是劳动力资源,政治稳定,工业基础良好,国家外汇储备充足,政策限制逐渐减少。格兰仕、德隆等企业坚持国内生产和国外销售,充分发挥中国丰富廉价劳动力的优势,通过国际商业经营将过剩劳动力转化为具有国际竞争力的产品,进而转化产业优势,提高国家竞争优势。除了利用劳动力优势外,福耀和万向选择的更重要原因是一些国家的“反倾销”和一些国家设置了较高的贸易壁垒。这种模式不仅增加了国外市场的发展,而且避免了壁垒,不受反倾销法的限制,降低了税收风险。海尔自建的营销体系模式是坚持“世界品牌战略”。从某种意义上说,现代市场竞争力的重点是以品牌为核心的企业形象的竞争,包括品牌知名度、品牌声誉、国际形象和包装。在经营自己的国际品牌的同时,利润也随之而来。
 
中国企业不仅要了解自身的核心竞争力,充分利用劳动密集型产业等优势产品,加大对外直接投资,建立国际生产网络,还要规避各种风险,选择合适的时机,积极参与全球经济一体化进程。
 
二、企业对外直接投资的风险防范
 
大力提高中国跨国直接投资实体的垄断优势。如技术垄断优势、产品差异优势、品牌营销优势、产品成本和价格优势、管理优势、规模优势等。提高跨国企业的风险管理水平,特别是人力资源管理水平。提高跨国企业的人力资源质量。调整和优化外商投资的产业结构、市场结构和企业组织模式。扩大中国直接外商投资的融资渠道。(国内、东道国和国际三种融资渠道)。中国的经济增长不仅需要吸引大量的外国直接投资,而且需要扩大外国直接投资,这是经济国际化发展的需要,也是提高中国国际竞争力的必要战略措施。
 


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