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推进医院财务管理信息化建设路径
推进医院财务管理信息化建设路径

推进医院财务管理信息化建设路径 财务管理信息化建设是当前医疗机构整体信息化建设的关键。在实际信息化建设中,要立足当前信息化建设中的障碍,采取认知问题解决、人才...

医院财务管理信息化建设的必要性
医院财务管理信息化建设的必要性

在深化医疗体制改革的背景下,医院需要不断提高财务管理质量。值得注意的是,虽然医院近年来对财务管理给予了足够的重视,但从信息化建设过程来看仍相对滞后,存在一些...

构建业务与财务相结合、支持企业价值创
构建业务与财务相结合、支持企业价值创

一、构建业务与财务相结合、支持企业价值创造的流程管理 互联网时代的到来改变了企业的产业经营模式和企业管理模式,管理会计的范围也发生了变化。企业制度和机制的问题...

财务转型路径
财务转型路径

财务转型路径 (1)财务转型路径之一:业务财务转型路径:业务财务转型路径之一: 业务与金融的整合,通常被称为业务整合。业务整合的本质是最大限度地实现企业资源的共...

财务转型职能的提升和变化
财务转型职能的提升和变化

目前,企业处于复杂的经济环境中,内外经济环境对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求。为了适应全球环境变化和企业发展变化,财务管理转型趋势是总体趋...

基于信息时代高校财务报账流程优化策略
基于信息时代高校财务报账流程优化策略

随着信息时代的到来,传统的财务报销工作方式已不能满足高校财务工作的需要,特别是随着高校规模的扩大,教职工和学生人数的迅速增加,高校财务报销工作量激增。如果高...

建立集战略、预算、绩效于一体的综合预算管理
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建立集战略、预算、绩效于一体的综合预算管理体系 管理会计可以有效地连接战略的制定和实施,以确保战略的及时实施,其中企业战略目标和绩效目标的监督和控制由预算管理...

加强事业单位内部控制的对策
加强事业单位内部控制的对策

加强事业单位内部控制的对策 (1)不断提高内部控制意识 事业单位应当将财务内部控制工作纳入日常管理工作,严格执行相关内部控制流程,确保内部控制工作能够在事业单位...

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