

结构性成本动因和成本决策 结构性成本动机是指决定企业基础经济结构的成本动机,如长期投资。它的形成往往需要很长时间;而且一旦确定,往往很难改变;同时,这些因素往...

执行成本动机和成本决策 执行成本动机是指决定企业经营程序的成本动机。它是在结构性成本动机决定之后建立起来的。而且,这些成本动机大多是非量化的成本动机,其他成本...

战略成本动机 成本动因(cost driver)是产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素(determinant)。由于不同企业的经营状况不同,影响其成本的因素也会不同。影响...

降低国有企业改革成本的基本途径 (一)规范资产交易方式 要使国有资产公开交易,必须在更大范围内寻找投资合作伙伴或买方,规范交易方式。这样可以降低改革成本,国有...

如果我们不寻求最低成本的支付,如果我们不控制改革的成本,国有企业的改革就会很困难,产权结构的多元化和投资主体的多元化改革就无法实施,现代法人治理结构就无法建...

精细化银行成本管理应用的基本框架 根据成本精细化管理的主要内容和SAP系统的功能模块,其应用主要分为三个部分:成本收集、预算控制和效益评价。 (1)成本收集 成本收集的...

长期以来,在独特的经营机制下,我国银行业逐步形成了重信贷指标、轻内部管理、重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际一体化的趋势,管理手段和工具相对落后的国...

一、成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容 传统的成本管理是一种成本控制方法,主要由财务部门负责,通过减少预算、节约开支等方式实现。这种做法有一定的...