提高我国审计工作质量的建议

提高我国审计工作质量的建议

 

（1）提高内部审计机构的独立性

 

审计公司的独立性是保证企业内部审计工作顺利进行的基础，也是提高审计工作效率的重要前提。一方面，在计划过程中，公司应严格按照有关规定设立专门的审计公司，给予充分的财政支持，由公司最高管理层直接决定转移资金，财务部不能干涉和约束，促进审计公司有足够的自主权和控制权，更公平合理地对企业职能部门进行审计评价，向高级管理人员提供真实准确的审计报告。另一方面，加快内部审计机构制度建设，提高审计公司在企业内部的组织地位，直接负责最高领导，促进审计公司和职能部门不再从属，形成相互约束、相互监督的约束关系，使其更有效地开展审计工作，确保审计职能的发挥，确保审计报告的权威性和真实性。

 

（2）严格规范工作流程，加强审计工作的目的性

 

为了提高审计报告的合理性和完整性，审计公司应严格规范工作流程，进一步完善审计统计数据。首先，明确统一的指标和规格，比较审计结论文件，准确定性发现的问题，有效确保出口，避免错误报告、遗漏和虚假报告，防止审计报告与企业真实情况不一致。其次，加强分析和深度，在审计结论的基础上开发审计结果。这需要内部审计人员深入研究理论知识体系，积累实践经验，根据以往审计案例，深入分析公司重要业务，发现企业管理过程中的漏洞和潜在风险，做好预测和分析，提出相关改进方法，充分发挥审计工作“免疫系统”的作用。

 

（3）完善内部审计制度

 

政策是正常开展各项任务的重要依据。因此，要提高公司内部审计工作质量，需要有完善的内部审计制度作为保障，严格执行。企业要摆脱传统的局部视角，根据各阶段的具体目标和实际情况，从全局考虑审计工作实施的准备阶段、执行阶段和报告阶段的控制管理，制定相关制度。在审计准备阶段，要明确目标和方向，确定审计方案，严格遵守审计承诺制度和回避制度，从根本上保证审计独立性。在实施阶段，要加强审计过程的控制，建立健全问责制，确保权责明确。在报告阶段，要保证审计报告的真实性和有效性，完善审计回访制度和报告供稿制度，加强审计工作评价制度，为管理层提供高质量的审计报告。

 

（4）建立高水平的审计人才队伍

 

首先，公司要加强内部审计人员的后续教育和引进高素质人才，定期对内部审计人员进行教育培训，加强内部审计人员与其他内部审计人员的沟通，吸收先进的管理知识和实践经验，形成高素质的人才队伍。其次，公司要进一步加强对审计工作的关注，对审计人员的工作给予高度支持，确保审计工作硬件软件的完整性，完善内部审计人员的晋升激励机制，为内部审计人员创造良好的外部工作环境，进而提高内部审计人员的工作满意度，使其更加积极地致力于提高公司审计工作质量。