提高管理会计应用水平的措施和措施

提高管理会计应用水平的措施和措施

 

（1）建立独立的管理会计专业机构，为管理会计的有效实施提供组织保障

 

借鉴西方国家的经验，如成立中国会计协会和中国注册会计师协会，成立专门研究和指导管理会计专业机构，制定和发布指导管理会计原则和规范，组织、协调、指导管理会计研究和推广工作，评估企业应用管理会计，培训企业领导和会计人员。建立研究管理会计的学术期刊，使管理会计理论和实践工作者能够在这个沟通平台上充分发表意见，讨论管理会计的理论和实践问题。

 

（2）加强基础理论，特别是典型案例研究，为管理会计的应用提供理论支持

 

目前，我国管理会计的研究仅限于对国外情况的翻译和介绍，缺乏适应中国国情的研究。因此，首先要以建立中国特色管理会计体系为出发点，适度界定管理会计内容，规范管理会计的基本概念，密切结合中国企业的实际情况，重新评价现有的理论体系，使其更适合运作。其次，要加强典型案例研究，走理论与实践紧密结合的道路。要及时总结我国企业管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，找出管理会计发展的客观规律，以满足企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展和应用。

 

（3）加快现代企业体制改革，营造良好的管理会计应用环境

 

建立现代企业制度的企业必须要求管理会计的应用，以提高企业的经济效益。为了促进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制改革，进一步明确产权，科学划分企业和政府及其主管部门，不仅给予企业独立经营权，而且给予企业在重大经济活动中的决策权，摆脱政府及其主管部门的“头”、“理所当然”对企业决策的影响，完善企业根据工作绩效实施的奖惩制度，建立企业发展形势定期预测分析制度，建立重大经济活动决策制度，使企业能够真正独立使用管理会计，提高经济效益。

 

（四）增强企业领导的管理会计意识，提高管理会计的应用水平

 

要提高管理会计的应用水平，首先要增强企业领导的管理会计意识。加强政府有关部门和管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训，把企业领导对管理会计的理解和掌握作为绩效考核之一，促进其提高认识，真正把管理会计作为管理工作的重中之重，始终坚持不懈，始终贯彻落实。建立一定的约束机制，使管理会计成为管理中的正常工作。例如，在领导层的重大决策中，特别是在项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制度。

 

（5）提高会计人员的专业素质是提高管理会计应用水平的基础

 

只有建立一支高素质、能够满足需求的管理会计师队伍，才能架起管理会计从理论到实践的桥梁。要加强会计人员管理会计知识的再教育，定期对会计人员进行相关政策和知识的培训，加强知识的更新，确保管理会计理论的最新成果，使管理会计在实践中得到更好的应用。同时，按照财务会计和管理会计分离的理念，加强管理会计师队伍建设，努力培养一支高素质、新理念、能够适应现实需要的管理会计专业队伍，促进管理会计的蓬勃发展。