完善供给侧结构改革下管理会计发展的对策

完善供给侧结构改革下管理会计发展的对策

 

供给侧结构改革是一种以供给优化需求、从结构调整出发，注重管理的发展战略。供给侧结构改革为管理会计的发展带来了机遇，管理会计的发展也为供给侧结构改革提供了支持。可以从以下几个方面考虑完善供给侧结构改革下管理会计发展的对策。

 

（1）加强管理会计理论体系建设

 

结合企业实际发展，利用高校或科研机构等优势资源，加强管理会计理论研究，创新管理会计理论体系建设，为供给侧结构改革提供有效信息。同时，将实践经验与理论知识相结合，建立适合企业自身的管理会计体系。管理会计理论体系建设时，综合考虑公司管理决策、预算管理、分析评价等方面，综合考虑公司管理决策、预算管理、分析评价等。例如，在预算管理中，建立综合预算体系，通过编制计划执行报告反映计划执行情况，建立综合预警机制，对企业经营过程中的风险环节实施网络控制，实现管理升级，提高企业竞争力。

 

（2）加强管理会计人才的培养和发展

 

企业应加强管理会计人员的培训和培训，通过定期讲座或技术培训，改变思想，提高管理人员的基本理论知识和专业素质，为供给侧结构改革提供优质服务。例如，企业可以定期邀请大学或科研机构的专家对企业进行管理会计人员的培训，并根据企业的实际情况进行谈判和分析，努力将企业管理会计人员培养成善于财务管理、善于管理和决策的人才，而不是简单的会计人员。大力发展代理会计服务，为中小企业提供外包服务，降低企业成本，提高管理水平。

 

（3）加强企业信息系统建设

 

在供给侧结构改革下，企业的决策离不开信息化。企业要加强信息系统建设，通过信息系统从源头上控制资源浪费，节约成本，提高资源利用率。在互联网+时代，企业可以充分利用大数据和ERP的优势、XBRL等引进企业，实现数据连接，高效提高工作质量。注重信息决策的大数据，实现物流、资本流和信息流的有效整合，提高生产效率，创造企业价值。企业可以建立ERP子系统或综合预警系统，对原材料采集设置一定的上限值，超过上限值系统向管理者发出预警，管理者根据实际情况进行判断和分析。您还可以尝试定制和管理会计手机应用客户端，实现手机应用与管理会计信息系统的连接，实时了解企业的动态情况和活动细节，提高工作效率。

 

（4）加强管理会计的创新与实践

 

在新经济常态下，企业应注重管理会计的创新实践，将财务与管理有机结合，实现产业与金融的整合，充分发挥管理会计的功能，发展绿色管理会计，注重企业与环境的和谐发展。进一步加强校企合作，通过高效或科研机构及时总结管理会计实践经验，形成案例库，为更好地应用管理会计提供实践指导。注重企业产品质量，不断创新发展，减少资源浪费，节约成本，提高企业经济效益。创新是企业持续发展的动力。没有创新，企业就无法正常发展。

 

总之，管理会计已成为供给侧结构改革的重要力量，管理会计的发展在企业改革中发挥着积极作用。在供给侧结构改革的背景下，企业应加强理论体系建设，加强内部控制标准体系建设，转变观念，注重管理会计创新人才的培养，充分利用管理会计工具管理企业，注重管理会计的发展，提高风险控制能力，营造良好的管理会计氛围，积极发挥管理会计在供给侧结构改革中的有利作用，逐步推进管理会计工作的转型升级。