事业单位作为国家公益组织,资金主要来自财政拨款,部分事业单位有自己的事业收入或经营收入,没有复杂的经济业务往来。因此,事业单位财务管理的内部控制相对薄弱,没...
一、引言 在企业财务管理中,财务决策、执行和监督相互辨证、相互制约、相互联系。三者贯穿整个商业活动。财务决策为企业发展提供了目标方向,实施是实现目标的有效途径...
应对基层医疗卫生机构财务问题的对策 (1)加强基层医疗卫生机构财务人员建设 人事、卫生、计划生育部门应当增加财务人员的招聘和编制,并配备具有会计资格证书的人员担...
基层医疗卫生机构是城乡医疗卫生服务的基础,在为城乡居民提供基本医疗和公共卫生服务方面发挥着不可替代的作用,也是城乡医疗卫生服务体系建设的薄弱环节。近年来,财...
家居电商企业财务尽职调查流程 (1)准备阶段 制定调查计划,确定调查目标、调查时间和范围,说明重点调查领域、人员安排和预期调查费用。并购双方需要签订保密协议,以确...
如何提高酒店综合预算管理水平 1.提高对综合预算管理的重视 积极学习国际酒店的成功经营案例,提高酒店经理对综合预算管理的理解,必须明确综合预算管理在酒店经营中的重...
酒店业综合预算管理现状分析 1.全面预算管理实施力度太小 目前,大多数酒店缺乏综合预算管理意识,直接导致酒店实施综合预算管理力度过小,效果不明显。就中国大多数酒店...
加强事业单位财务管理措施 1.建立完善的内部控制机制 建立健全的内部控制机制,确保事业单位财务管理的健康发展。首先,事业单位要实行事前审计制度,充分发挥内部控制机...