管理会计需要收集企业的财务信息

管理会计信息化的含义和特点

1.管理会计信息化的含义

管理会计需要收集企业的财务信息，分析些信息进行分析和处理，为公司的日常工作规划和行为决策提供科学合理的数据参考，使公司的财务资本能够安全运行[1]。管理会计信息化是指管理会计部门在信息技术的帮助下进行内部财务信息管理，提高内部财务信息处理的合理性、科学性和安全性。管理会计信息化的建设需要一些先进的设备、人才和相应的技术。只有在这些条件下，才能更快地处理和分析企业的财务信息，从而明确企业的经营计划和决策。随着上市企业经济发展水平的提高，管理会计信息化的价值逐渐得到重视。通过建设管理会计信息化，可以大大提高企业的财务管理水平，减少企业的发展隐患，促进企业更好的发展[2]。

1.22管理会计信息特点

管理会计信息化具有多维、实时、智能[3]三大特点。多维是指管理会计信息系统可以从多个角度收集和处理企业资本信息，为公司决策层提供不同维度的数据参考，使财务信息更加全面。实时性是指企业各部门可以借助信息技术上传财务数据，提高内部沟通的便利性和及时性，使财务资源随时得到最充分、最合理的利用。智能是指管理会计信息化不仅具有基本的会计功能，而且可以帮助员工总结、整理和存储信息，方便相关人员查阅和使用。

上市企业管理会计信息化存在问题

2.信息系统不完善

上市企业为管理会计部门建立完善的部门体系，可以有效推进管理会计信息化建设进程，保证企业管理会计信息系统的合理化，优化企业发展[4]。但目前国内部分上市企业管理会计信息化建设存在的首要问题是体系不完善，使得上市企业管理会计人员难以实现信息化管理，职能片面，也使得管理会计缺乏规范合理的指导，信息化建设无法完成。造成这种现象的主要原因是企业缺乏信息化建设经验，未能将自身企业的生产发展特点与管理会计信息化体系有机结合，未能吸取其他企业信息化建设的经验教训，使得管理会计信息化建设难以开展。

2.信息化设备水平低

管理会计的信息化建设离不开先进的设备支持。然而，一些上市企业对设备采购重视不够。由于采购成本和维护成本问题，本应使用的先进设备被搁置，使企业空无一人[5]。就设备问题而言，大致可以分为两个方面：一是硬件问题；另一方面是软件问题。硬件问题需要的是企业采购，根据自身发展情况选择合适的先进设备进行采购，保证设备的质量和兼容性，确保管理会计信息化能够更好地发展。软件问题可以组织内部人员自行研发，也可以直接与软件公司结合，购买适合自己的软件系统。软件系统和硬件系统都需要专业人员进行维护和更新。但是，一些企业的软件系统质量差，使用时间长，更新不当，导致软件系统存在漏洞和风险，硬件系统存在设备老化等问题，导致管理会计信息化建设过程缓慢。

2.3.缺乏信息人才

管理会计信息化的建设肯定离不开专业人才的支持。然而，一些企业缺乏管理会计信息化的专业人才，这影响了信息化建设[6]。管理会计信息化的人才需要了解公司的财务流程，具备一定的信息技术。目前，这类人才相对匮乏，企业很难招聘。此外，管理会计信息化人员的岗位职责、晋升空间、薪酬津贴等问题尚未解决，使人才招聘陷入劣势。虽然部分企业对内部会计人员进行了信息化建设培训，但也相应增加了员工的工作内容。员工不仅要做好自己的工作，还要在接受信息化培训后开展信息化建设，这无疑增加了员工的工作负担，因为一个人的精力和能力毕竟是有限的，这对提高员工的效率极为不利，甚至会产生负面影响。

2.4信息化应用不足

虽然部分上市企业初步完成了会计管理信息化建设，但应用不够彻底，不够充分，未能深入挖掘管理会计信息化的潜在价值[7]。但部分企业对信息数据关注不够，未能对数据进行深入总结分析，使信息建设数据价值埋葬，部分隐藏的细微线索和业务指征未能最大化思考和利用，对公司发展更加遗憾。