加强建设项目跟踪审计的对策

加强建设项目跟踪审计的对策

 

1、完善规章制度，规范工程建设项目跟踪审计行为

 

根据各部委颁布的有关法律法规和当地工程建设造价管理机构制定的有关规定，结合本单位实际情况，建立健全跟踪审计项目工作流程等规章制度；编制不同项目跟踪审计实施大纲和实施细则；制定跟踪审计质量管理体系和责任制，组织项目管理人员认真学习和监督项目管理人员的实施。在跟踪审计项目中，及时总结不足，逐步完善内部控制制度，规范跟踪审计流程，确保跟踪审计的有效实施，使跟踪审计逐步进入程序化、标准化、制度化的轨道。

 

2、加强审计工作，科学安排审计工作

 

跟踪审计工作具有工作复杂、内容广泛、审计周期长的特点。在这种情况下，必须加强审计，提高审计实施者的专业水平和执业能力，合理安排工作，以促进工作的顺利进行。审计部门不仅要发挥审计监督的服务作用，还要与建设部门合作，及时解决审计过程中的问题，增加审计资金的投资，提高审计工作的整体实力。具体来说，如成立审计项目组，合理组合各专业人员，由审计项目负责人安排具体审计工作，确认和负责审计结果；组织安排专业审计人员定期或不定期进行专业培训，及时学习新技术、新定价规则，掌握最新的审计准则，提高审计工作的整体水平。

 

3、解决跟踪审计过程中的细节问题

 

细节决定成败。对于跟踪审计工作，细节问题更为重要。一是在实践中提高审计工作者的主观能动性。根据需要制定奖励机制，充分调动审计人员的工作积极性，增强其时间观念，打破传统审计模式给工作带来的束缚。二是提高审计人员的实践经验。在实际审计工作中，会出现各种意想不到的情况，这就要求专业人员根据经验开拓思维，根据实际情况动脑解决问题；经验越丰富，解决问题的能力就越能提高，这样更有利于跟踪审计工作的发展。因此，有必要积极为审计人员创造实践环境，增加实践经验。三是审计人员需要根据具体情况灵活使用定额，不能局限于老思维、老路子的生搬硬套，准确合理地反映实际工程造价是首要任务。以上细节的改进将大大提高跟踪审计的效果。

 

结束语

 

建设项目跟踪审计作为现代审计的一种方式，虽然历史短，经营有一定的局限性，但在有效控制和真实反映项目成本、维护合法权益、完善建设项目管理、最大限度地提高投资效率方面发挥着重要作用。为使建设项目跟踪审计在实践中广泛开展，必须完善跟踪审计法律法规，积极探索跟踪审计的实施方法，确保不断提高审计人员的专业素质，继续保持审计人员的独立性，为跟踪审计的发展创造良好的环境，发挥应有的作用。