基层行政事业单位内部审计工作改进路径

基层行政事业单位内部审计工作改进路径

 

（1）消除干扰，调动人员积极性。这就要求人们充分认识到内部审计的重要性。首先，要做好内部审计的宣传工作，引起上级领导的高度重视。二是结合自身实际情况，履行内部审计职能，积极面对日常工作中存在的问题，确保内部审计工作不受其他方面的干扰，造成不良影响。最后，审计部门要努力营造良好的工作氛围，调动内部审计人员的积极性，高效发挥审计作用。

 

（2）建立和完善内部审计制度。首先，必须根据国家审计法律法规和国家财务法规建立内部审计规章制度，明确内部审计机构的地位、内部审计工作报告制度、内部审计人员的条件、内部审计机构的责任和权限、内部审计工作程序、内部审计工作管理和评价以及各种审计业务的具体程序，遵循规则。

 

（3）明确内部审计职能，提高工作质量。首先，高素质的内部审计团队是做好内部审计工作的关键因素，要求内部审计建立一批集信息技术、经济管理等专业技能于一体的审计人才，帮助单位更好地适应和满足快速发展的业务需求。单位可以通过开展业务培训、改善内部审计人员组成结构、加强员工职业道德素质等方式培养人才。内部审计工作不仅可以由单一的财务人员组成，还可以参与信息、管理人才等方面。二是明确内部审计职能，开展有针对性的内部审计工作。内部审计人员应充分利用内部审计的权力和功能，提高解决问题的效率。同时，工作人员需要更深入地了解审计工作重点的真相作为反馈，做好内部审计的背景工作。最后，扩大内部审计工作范围，促进审计全面覆盖，合理审计会计单位相关财务收支，客观评价内部控制制度和经营状况。有效地将审计工作整合到各部门的经济活动中，使领导对内部审计部门反馈的信息更加信服和满意，从而提高内部审计工作的质量。

 

（4）做好部门沟通，提高审计效率。一是做好与被审计单位的沟通，使其对审计工作有一定的了解。这就需要向被审计单位具体说明内部审计的内容和重要性，帮助他们解决存在的问题，并提出合理的改进建议，使双方相互合作，相互理解，共同完成工作。二是做好与其他内部职能部门的沟通，要求审计部门及时与其他部门沟通，寻求他们对工作的支持，有助于高效开展内部审计工作。三是做好与外部相关机构的沟通工作。四是做好内部审计师之间的沟通，始终保持审计上层与基层的良好沟通。

 

结语

 

内部审计在促进基层行政机构体制改革和健康发展方面发挥着重要作用。因此，有关部门必须重视内部审计工作，完善审计方法，完善审计制度，提高员工素质和技能，提高内部审计质量，为单位创造价值。