我国内部审计的增值方式

我国内部审计的增值方式

 

（1）适应新时期的变化，为内部审计的发展创造条件

 

随着国内市场经济的不断发展，新的经济组织形式和商业模式层出不穷。在这种情况下，要积极发挥内部审计的增值作用，强加国家内部审计立法，建立合理有效的增值内部审计管理制度法规，规范企业内部审计信息披露程序。同时，各行业还应结合自身具体情况和国家内部审计准则，建立健全组织内部审计规章制度和内部审计控制制度。为内部审计的发展创造良好的“生态环境”，也有利于其增值能力的发挥。

 

（2）提高管理层对内部审计工作的重视

 

内部审计工作的目标是规范企业经营行为，改善企业经营管理，提高企业经济效益，最终实现企业的可持续健康发展。因此，内部审计工作不应局限于金融领域，而应扩大企业经营管理的各个领域。管理层不能仍然持有“内部审计只是审计”的想法，或者因为它与审计工作中的利益和概念冲突而“歧视”内部审计。管理层应积极转变观念，保持客观独立的立场，对待内部审计工作。建立内部审计是帮助企业合规合理履行经济责任、提高企业价值的有效手段。独立高效的内部审计不仅可以帮助管理层在经营管理过程中发现各种风险，还可以通过风险防范降低对企业生存发展的危害，最终保持企业健康发展的积极趋势，提高组织和自身价值。

 

（3）提高内部审计部门的业务水平，提高内部审计人员的业务质量

 

内部审计工作是一项专业技术性很强的工作，也是一项高水平、综合性的经济监督工作，对内部审计人员的专业素质和职业道德要求很高。对于内部审计人员来说，必须尽快适应社会环境的新变化，提高职业敏感度。通过加强日常学习和工作，不断提高专业素质，提高内部审计能力和水平；坚持独立客观的工作原则，树立良好的职业道德观念；善于发现问题，分析问题，积极探索解决问题的新方法。同时，在大数据的背景下，要积极有效地利用计算机信息和网络，不断更新内部审计方法。

 

（四）在不同领域积极开展内部审计增值活动

 

内部审计可以从内部控制、公司治理和风险管理三个领域开展增值活动，以增加组织的价值，改善组织的管理服务。在内部控制中开展内部审计增值活动，是积极协助企业建立健全内部控制体系，始终关注控制环境的变化，观察企业内部控制体系的实施情况，及时发现内部控制过程中的新问题。在公司治理中开展内部审计工作，内部审计人员需要积极与董事会沟通，及时了解企业内部情况，采取相应措施督促管理层积极履行委托责任，缓解代理冲突，提高经营管理绩效，提高企业价值。在风险管理中开展内部审计增值活动主要是控制风险，尽量减少风险可能对组织的不利影响。有效的风险管理可以使企业做出正确的决策，保护企业资产的安全和完整性，实现企业的经营活动目标，减少甚至防止企业的损失，最终提高企业的价值。