提高内部审计质量的对策

提高内部审计质量的对策

 

（1）抓住重点，关注全局。只有在把握全局的基础上，抓住重点，突出重点，深入调查，才能真正发挥内部审计监督的作用。一方面，科学制定内部审计计划。另一方面，要突出内部审计的重点。

 

（2）加强内部审计团队的质量建设。内部审计人员不仅要有良好的职业道德和道德，而且要有较高的工作技能和审计理论水平，还要掌握现代企业管理理论和方法。因此，需要加强内部审计团队建设，提高内部审计团队质量，优化内部审计人员的专业结构。

 

（3）创新审计方法，改革审计手段。为了更好地发挥内部审计作用，必须满足企业财务和管理不断发展的要求，不断创新内部审计方法和改革审计方法。随着企业经济活动的日益复杂，内部审计工作的任务越来越重。只有积极探索和应用内部审计技术和方法，满足新形势发展的要求，不断提高内部审计质量，内部审计工作才能顺利完成。首先，加强先进审计技术方法的推广和应用。其次，积极探索经济效益审计。最后，采取有效措施，大力推广和完善审计抽样、内部控制评估、风险评估等审计方法，积极研究和探索适合内部审计工作的先进方法，提高内部审计工作水平。

 

（4）完善内部审计管理制度。内部审计的规章制度是保证内部审计质量的核心。要提高内部审计质量，必须完善制度，严格管理。一方面要加强内部审计制度建设。制定制度时，要与企业实际情况密切相关，提高内部审计制度的科学性和可操作性。另一方面，要加强内部审计质量控制体系建设。一是建立健全内部审计质量控制机构。内部审计质量控制机构是内部审计质量控制的主体。内部审计质量控制必须有健全有效的组织，是内部审计机构的职能部门。企业规模小或者内部审计业务少的，可以在内部审计机构设立专门的内部审计质量控制人员。二是建立健全内部审计质量控制岗位责任制。只有把内部审计质量控制的责任落实到每一个岗位和人员身上，才能保证内部审计质量控制。只有这样才能真正使内部审计质量控制取得良好的效果。第三，内部审计质量控制要有健全的组织机制。该机制主要包括以下几个方面：一是建立健全内部审计业务内部控制体系。控制内部审计工作中的错误和弊端，提高内部审计工作质量。二是建立健全内部审计业务监督检查制度。内部审计业务监督检查制度要求内部审计机构对内部审计业务或工作进行自我检查，及时发现问题，纠正问题，接受内部审计业务监督检查的其他方面，更全面、彻底地发现和纠正内部审计工作中的各种问题。

 

（5）进一步提高内部审计部门的地位。提高内部审计机构负责人的地位，提高内部审计的相对独立性和权威性。在选择领导关系时，应充分考虑审计活动与业务活动、会计部门等管理工作之间的关系，尽量避免经理不仅领导会计工作，而且领导审计工作，容易影响审计的独立性。