优化内部审计工作质量控制和考核模式

优化内部审计工作质量控制和考核模式

 

（1）创建科学完善的企业内部审计机构

 

企业内部审计的主要任务是完成自我评价工作，许多企业忽视了企业内部审计工作的潜在价值，因此没有创建科学完善的企业内部审计机构，限制企业审计工作质量和企业未来发展，因此要及时了解市场发展，结合企业实际发展需要创建科学完善的审计机构。首先，企业高级管理人员需要认真了解审计工作的内涵，注重提高内部审计工作质量，同时增加内部审计工作的投资。二，继续加强审计工作与其他部门的关系，协调不同部门的关系，防范企业审计工作的风险，及时发现审计工作中的问题，提出解决方案。此外，企业还应制定一套科学的评价机制，结合审计工作现状，不断改进审计工作流程和审计工作模式，提高审计工作质量。

 

（2）定期引进先进审计人才

 

为了提高企业内部审计工作的质量，首先要有专业技能较强的审计人员，以便优秀地完成审计工作，从根本上提高审计工作的整体质量。因此，企业应定期引进先进的审计人才。首先，企业需要定期对审计人员进行科学培训，使审计人员能够掌握更多的审计知识，不断提高审计人员的综合素质，从而提高企业审计工作的整体质量。同时，通过丰富人才队伍，可以有效地改善内部审计中存在的问题，不断提高内部审计工作的质量。其次，企业在人才招聘过程中，应改进现有的招聘方式，严格的人才招聘制度，科学合理地选择符合现代经济社会发展的专业人才，不仅具有扎实的专业技能，而且具有良好的专业能力和专业素质。

 

（3）认真落实企业内部审计控制和考核工作

 

为认真落实企业内部审计工作的控制和考核，应从审计技术入手，通过引进先进的审计技术，结合当前审计工作现状，不断完善审计技术。一是企业要把审计人才作为重点培训对象，充分发挥人力资源的作用，提高审计团队的质量，进而促进审计工作的长远发展。二是企业要通过改进现有的控制方法，引进先进的控制技术手段，提高内部审计工作质量的控制效率。在此基础上，企业要建立合理的奖惩机制，对内部审计工作的不同环节进行全面的控制和考核，对表现良好的员工给予适当的奖励，提高内部审计工作的公平性，激发员工的工作积极性。

 

结语

 

近年来，我国社会经济取得了理想成果，企业类型和数量大大提高。企业内部审计工作是企业的管理模式之一，可以有效促进企业的长远发展。企业内部审计工作质量的控制和考核引起了广泛关注。通过完善现有的内部审计机构和控制方法，加强人才培养和引进，落实控制和考核工作，明确内部审计工作标准等对策，促进企业的进一步发展。