企业内部会计控制目标的结构

实施现代企业制度，加强企业内部会计控制是企业管理科学的重要组成部分之一。正确合理地构建企业内部会计控制目标，特别是根据公司治理结构中权责关系和内部会计控制目标的内容进行分层设计，是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题之一。

 

企业内部会计控制目标的结构

 

现代企业制度的本质是指企业所有权与经营管理权的分离、经营管理权与监督权的制衡。在这种多元化的利益主体结构中，企业内部的会计控制既包括“会计控制”，也包括“会计控制”，从财政部《内部会计控制基本规范》（草案）第五条的规定来看，“单位负责人负责建立、完善和有效实施内部控制”，也明显包括“会计控制”。不同利益相关者对企业权力和经济利益的要求以及其责任的不同，实施会计控制的目的也不同。因此，企业内部权责结构决定了企业内部会计控制的目标。当然，在研究企业内部会计控制目标的差异时，我们并不否认企业内部会计控制的总体目标是相同的，即加强企业内部经济管理，提高企业经济效益，这是企业利益的共同利益，是协调企业内部会计控制具体目标不平等、不一致甚至相互对立和矛盾的基本点和基本依据。

 

在现代企业利益相关者群体中，企业所有者和经营者起着核心作用。根据这一原则，企业内部会计控制目标可分为所有者目标和经营管理者目标两个目标组。企业所有者最关心的是投资企业资本的安全性和回报性，需要实现资本保值增值的目标。他们希望获得真实可靠的会计信息，客观评价企业的经营成果，正确评价企业的财务状况，做出正确的投资决策。这一目标的实现必须依靠有效、高质量的会计控制来保证。因此，企业所有者内部会计控制的主要目标是规范企业会计行为，确保会计数据的真实性和完整性，提高会计信息的质量。真实、完整、相关、及时的会计信息是所有者了解、核实受托经营者是否诚实、可靠，是否履行委托责任的基本依据，所有者可以通过会计信息及时了解企业的财务状况和经营情况，通过会计信息分析了解资本的安全性、回报和对企业长期发展的影响因素，实施企业管理活动和管理者的必要干预和控制。企业管理者最关心的是如何加强企业内部管理，充分履行委托管理责任，最大限度地发挥企业经济效益，确保企业管理目标的实现。没有会计控制，企业经营者实现这些目标是不可想象的。因此，企业经营者通过会计控制实现会计控制的主要目标是建立和完善符合现代经济管理要求的内部管理组织结构，形成科学的决策机制、热门机制和监督机制，确保企业管理目标的实现；建立有效的风险控制机制，加强风险管理；确保企业各项业务活动的健康运行；堵塞漏洞，“消除隐患，防止和纠正各种欺诈和欺诈”，保护企业财产的安全和完整性；及时向企业所有者提供财务报告和其他会计信息，以解除其委托责任。