管理层运用管理会计基本方法存在的问题

管理层运用管理会计基本方法存在的问题、原因和影响

 

（1）国家政府法律法规的指导是影响基本管理会计方法应用的主要原因

 

自2007年1月1日起，我国企业会计准则和审计准则制度正式实施。上市公司等企业实施会计审计准则制度，是实现我国会计审计准则国际融合，有效提高会计信息质量，促进资本市场发展，确保经济良好快速发展，建设社会主义和谐社会的具体体现。管理会计没有审计验证、证明，没有中国证监会的监督，国家各部门没有规定，可以进行或不进行，管理者自然减少甚至忽视。

 

（2）房地产交易改变了管理者的货币时间价值观，影响了可持续发展

 

近十年来，随着房地产建设的奇迹般发展，价格急剧上涨。占地拆迁使人们一夜暴富。净现值吸引着人们，满足了人们对金钱的渴望。土地的未来意义和最终价值意义被忽视或无助。各种媒体报道，分期付款的人对此很少有疑问和看法，似乎买家都认可合同签订的月供金额。这是利用人们对货币时间价值缺乏了解，从而影响对货币时间价值的正确理解和应用。我国现行法律规定了建设用地使用权的期限，居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年，综合用地50年，房屋使用寿命通常长于此。如果利润率为10%，之间没有通货膨胀和风险变化，50年后的1元值现在为0.0085元。人们可能不知道具体数字，但明白未来的钱越来越不如现在的钱，所以人们尽力获得最大的收入，企业家利用现有资源为自己的私人利益和家庭积累财富，特别是个别国有企业管理和管理利用国家资产，即纳税人争取个人财富最大化的义务，破坏社会可持续发展、生态可持续发展、经济可持续发展。

 

（3）管理者忽视变更成本法，扩大工资差距，形成潜在的社会矛盾

 

变更成本法关系到产品直接生产者的利益、心理和情绪，导致企业的生存和发展。一些企业产品生产者的工资，无论是计时工资还是计件工资，开始形成时都很低。随着业务量的增加，工人的工资可能不会增加，他们不尊重工人的货币时间价值。据报道，国有企业领导与普通职工的收入差距太大。工资是10∶1；奖金为100∶1.个别经理忽视了固定成本的固定性，增加了管理成本。一些经理谈到了浪费，甚至腐败。一些经理没有改变成本法来控制固定成本的意识，肆意破坏管理会计理论，扩大了生产者与经理之间的收入差距，不利于企业的发展，更不利于社会和谐。

 

（4）不重视“量”的重要性，增加企业经营负担

 

本量利分析法要求确定盈亏临界点，这是本量利分析的关键。在单价、单位变动成本、固定成本不变、保证产品质量价值的情况下，只要增加销量，销售产品的利润就会出现。销量越大，企业实现的利润就越多。现实中，一般企业注重销量，而有些企业不注重销量，只注重业绩、个人收入和规模，使得企业无法持续经营。比如原来的“五谷道场”，以“拒绝油炸、保持健康”而闻名全国。从2004年成立到2006年家喻户晓，再到2008年申请破产，从兴到衰只有几年。五谷道场衰落的原因有三:一是原材料价格上涨，方便面行业整体效益下降；二是公司前期成本和广告投入过大，导致公司全面亏损；三是随之而来的集中诉讼和负面报道导致企业资金链断裂，管理者的失误和不道德确实影响企业发展。