会计管理向全方位发展

会计管理向全方位发展，知识管理方向发展

 

新世纪知识经济的发展、高科技的进步和现代管理，将促进会计管理（财务管理）向全面、知识管理的方向发展。

 

1、会计管理重视战略管理

现代企业管理最显著的特点是加强发展战略研究，实施战略管理。企业应适应市场，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略，并根据市场变化及时调整。根据企业战略，相应地研究会计战略。会计管理重视战略管理，即重视财务战略管理。财务战略是指影响企业整体情况、重大、长期财务活动的决策。企业财务战略是企业战略的重要组成部分，是企业战略的中心。

财务战略分公司财务战略和事业部财务战略。财务战略按其内容分为资本战略、成本战略、利润战略和竞争性财务战略。财务战略管理是制定和实施财务战略的过程。包括战略预测、战略决策和战略实施。加强财务战略管理，落实战略目标，制定政策、计划、方案、方法、措施和步骤，促进企业经济发展，提高经济效益。

 

2、会计管理重视无形资产管理

随着知识经济的发展，企业管理从有形资产管理转向无形资产管理。由于“无形”的投资，企业形成了大量的无形资产，这些无形资产主要表现为知识产权和人力资源。因此，无形资产的管理实际上是对知识产权和人力资源的管理。知识产权是指从事智力创造性活动取得成果后依法享有的无形财产权。它包括工业产权和作权。工业产权由发现权、发明权、商标权、专利权等组成。

管理无形资产，企业应从战略角度开发无形资产，扩大无形资产。除引入无形资产外，企业开发无形资产主要是自创无形资产。自创无形资产是指通过自行设计、申请或者接受授权等非转让方式取得的无形资产。包括：专利权，如企业发明创造的科研成果；非专利技术，如技术秘密、管理技术、销售网络等；商标权，如申请注册商标、创建驰名商标；作权，如出版作品、设计软件等；土地使用权；商誉，如培育企业形象。