解决乡镇财务管理问题的对策

解决乡镇财务管理问题的对策

 

（1）建立完善的财务管理体系

 

首先，完善乡镇财务内部控制制度，建立相应的政府财务、现金管理、票据管理制度，细化管理内容，加强相应的管理手段，完善管理机制，提高系统的可操作性。其次，要认真落实政府采购制度，加强支出透明度。必须严格执行财务披露制度，实施民主财务管理制度。通常，大量的资本支出必须经过党工委会议的集体审查，相应的财务支出也必须在会议上公布，以接受其他干部的监督。最后，必须加强会计制度的实施，严格执行乡镇规章制度，组织领导相应的会计管理人员，加强风险防范制度的学习，定期检查学习和工作情况。此外，还必须加强财务管理人员会计法的培训和学习，促进各单位负责人和财务人员充分理解和实施会计法本身的重要性，促进管理人员认真履行会计法职责，真正提高财务管理水平，最终保证单位财务收支的科学合理性。

 

（2）加强会计队伍，完善财务管理制度

 

首先要加强会计队伍建设，提高会计管理人员的业务和工作水平。此外，乡镇必须严格按照政府供给的统一要求，尽快建立乡镇财务管理机制，这就要求县财政局牵头负责，协调组织配合乡镇政府的财务管理筹备工作，同时按照各乡镇财务管理机构的人员标准配备相应的财务管理人员。二是加强财务管理人员的业务培训和教育，鼓励相应的会计从业人员取得专门的会计从业资格证书和相应的会计专业技术职称，提高其专业技术水平，在县财政部门也必须制定相应的培训计划，建立完善的分级培训机构，确保会计人员持证上岗。最后，要加强基层基础设施建设，有效改善财务工作办公条件，拿出相应资金，有效帮助乡镇完善财务办公设施，提高财务信息管理的有效管理水平，真正提高财务人员的工作效率。

 

（3）完善监督制度，加强财务管理意识

 

这需要进一步完善乡镇部门的监督管理机制，制定健全的乡镇监督管理责任制，加强违法违纪责任，有效促进加强乡镇财务管理，有效建立健全的内部控制管理制度，要求管理人员严格执行相关法律法规，防止违法违纪。这需要加强内部控制和监督，做好权利限制，进一步建立完善的内部会计监督制度，有效明确各岗位的职责和权限，相互分离和限制。同时，必须完善内部审计制度，监督内部审计，积极开展财务披露制度，有效提高财务透明度，促进形成联合监督机制。最后，加强综合治理，建立完善的合作机制，及时向上级政府报告检查报告，确保财务管理工作的有效开展。

 

（四）实施国库集中支付后，完善乡镇财务制度

 

近年来，县级以上预算单位基本实施了国库集中支付制度改革，部分地方也将改革延伸到乡镇。国库集中支付制度已成为财政财务管理的核心基本制度。但也需要注意的是，目前大多数乡镇尚未实施国库集中支付制度改革，仍采用传统的财政资金分配方式，不利于提高财政资金的运行效率和透明度，也不利于确保财政资金的安全。为贯彻新预算法的有关规定，进一步深化国库集中支付制度改革，促进现代财政制度建设。

 

综上所述，要真正解决乡镇财务管理中存在的问题，需要建立完善的财务管理制度，加强会计队伍，完善财务管理制度，完善监督制度，增强财务管理意识，真正有效地解决乡镇财务管理中的问题。