谈基层医疗卫生机构财务管理现状

一、引言

 

基层医疗卫生机构的发展也是我国卫生事业发展的一部分。人们对基层医疗环境和条件的要求越来越高。在注重医疗业务的同时，忽视了基层医疗体系的财务管理。基层医疗机构会计混乱，会计基础薄弱，在一定程度上影响了基层医疗卫生机构的运行。因此，加强基层医疗卫生机构财务管理制度，降低运营成本，提高运营效率，促进基层医疗事业的长远发展非常重要。

 

二、谈基层医疗卫生机构财务管理现状

 

1.基层医疗机构会计意识薄弱，会计基础较差。在基层医疗机构中，一般更注重卫生，地方机构招聘相关人才，更倾向于聘请医疗人才，而不是专业财务人员，在基层医疗机构，财务人员准入门槛低，财务人员专业能力不均衡，整体财务人员综合素质不高。在基层医疗机构中，会计基础较差，相关人员的财务工作极其简单，缺乏基本的会计核算，可提供的财务指标有限，没有系统的财务机制。

 

2.在基层医疗机构中，财务部门的会计方法相对原始，缺乏信息应用。在基层医疗机构中，资金和人员配备有限，缺乏相应的现代金融应用软件和系统。相对原始的会计方法一方面降低了工作效率，另一方面容易出错，增加了误差。没有现代金融体系的帮助，没有综合素质高的金融人员，缺乏更专业的金融知识培训，许多因素制约了基层医疗体系的发展。

 

3.基层医疗机构建设资金不足，整体医疗体系水平难以提高。基层医疗机构收入低，运营成本高，财务管理不规范，缺乏科学的财务预算和成本核算，难以保证外部支出，经营资金不足。

 

4.基层医疗机构缺乏内部监督。在基层医疗卫生机构中，在运营过程中，内部监督意识不强，控制力度不到位，资金使用控制不严，违规使用单位的资金状况时有发生。为加强基层医疗卫生服务能力建设，提高医疗卫生服务质量，加强内部审计控制能力，提高基层医疗机构财务管理专业能力，促进基层医疗卫生事业有序发展。

 

三、国家更加重视农村基层医疗机构的发展

 

在农村基层医疗中，完善财务管理制度，督促医疗卫生标准化和信息化，提高基本医疗卫生水平。在新医疗改革的要求下，基层医疗机构作为公益事业，更好地解决了人民看病难的问题，形成了造福人民的新措施。为提高基层医疗卫生机构财务管理的水平和效率，应从以下几个方面进行改进：

 

1.加强基层医疗机构财务人员建设，及时加强培训，提高财务人员综合素质。提高基层医疗卫生机构的准入门槛，从源头上消除没有会计基础的人员，加强业务人员在工作中的培训和学习，从实践中学习经验，在实践业务会计中锻炼，提高实践水平。另一方面，从专业财务知识入手，提高员工财务知识，定期进行岗位培训，进行学习考核，提高财务人员综合素质。加强专业财务人员引进，建立高素质、优秀财务知识的专业财务管理人才队伍。

 

2.建立健全基层医疗卫生机构财务信息管理体系。基层医疗卫生机构提供信息化财务管理体系，通过财务软件和系统快速进行会计核算，提高财务管理效率，节省更多人力和时间。在基层医疗机构中，提高整体会计水平有利于促进基层医疗卫生机构的发展。随着时代的发展，财务系统和软件更新迅速，财务信息管理应走在时代前列。

 

3.加强对基层医疗卫生机构资金使用的监督。同时进行科学的财务预算，核算当期资金支出情况，根据当前资金持有情况调整支出项目，确保各项活动的正常运行。在资金经营方面，以安全为主要原则，建立内部监督制度，逐一控制业务流程审计和资金分配。通过对内部机构和外部机构的监督、审计和检查，提高业务处理过程中的安全性和利益特点。

 

4.加强地方医疗卫生机构的规范化运作。完善地方基层医疗卫生法律法规，从法律层面加强基层医疗财务管理和运行。建立科学规范的基础医疗卫生体系，通过会计规范账目，定期对医疗机构资产进行盘点核实。及时关注检查，避免国有资产流失。

 

5.建立相对完善的薪酬和奖励机制。提高福利待遇，确保基层财务人员的薪酬，合理调整财务人员的编制，加强专业财务人员的引进，减少人员流失。相对较高的待遇可以减少员工的担忧。特别是偏远山区的医疗卫生机构人员配置简单，医疗设备简单，医疗卫生条件差。提高基层会计人员的整体待遇，有利于提高工作积极性，保障基层工作人员的生活水平。

 

四、结论

 

在新的医疗改革中，特别是针对基层医疗卫生机构规模小、资金不足、专业人员不足、经营不规范等特点，提出政府支付基层公益事业单位、公共服务等业务活动费用。同时，建议加强基层医疗体系建设，促进医疗设施改进，加强专业人才教育培训，完善基层医疗服务。在基层医疗卫生机构财务管理中，通过加强内部监督控制，以相关法律法规为标准，提高整体会计水平，提高财务人员综合业务质量，确保基层医疗卫生工作的健康有序发展。