事业单位财务管理存在的几个突出问题

事业单位财务管理存在的几个突出问题

 

1.事业单位内部财务管理制度不完善，运行机制改革不深入。

 

首先，在事业单位资金实际运行过程中，主管财务领导对内部会计业务和资金控制的重要性认识不足，内部管理制度严重滞后，内部会计制度不完善，无法形成内部监督制约机制，导致内部资金管理失控，造成大量资金浪费和流失。其次，事业单位的财务管理和经营未能按照市场经济规律办事，依赖和需要的观念依然突出。广大职工开源节流积极性低，创新意识差，危机感弱，缺乏竞争意识、市场意识和效益意识。三是由于事业单位经济责任调查制度不完善，财务管理制度不完善，财务管理粗放不科学，财务监督机制薄弱，财务管理方法缺乏科学性和有效性。

 

2.事业单位财务制度执行不严格，导致会计基础工作不规范。

 

财政部发布会计基础工作标准化意见：独立会计企业事业单位、国家机关、社会团体等单位，应当按照会计法和会计基础工作标准的要求进行检查整改，建立良好的会计工作秩序，使会计、会计、报告工作符合国家统一会计制度的要求，逐步实现会计基础工作标准化、制度化、科学，不断提高会计工作水平，进一步发挥会计工作在经济管理中的作用。

 

3.事业单位编制预算不全面，约束力不强。

 

部分事业单位对预算编制的重要性认识不到位，将预算编制作为一项普通工作来完成。他们没有成立预算编制领导机构，没有考虑事业发展的新形势，没有认真安排各部门专业人员对去年实际支出和今年实际需求进行全面细致的总结调查，没有认真学习各级部门编制预算文件的精神和要求，只是财务人员进行了“数字化分割”，多年来变化不大，导致预算支出与实际支出差距较大，导致预算编制指导不强，重点事业项目资金超预算支付。