加强事业单位财务管理的对策和建议

加强事业单位财务管理的对策和建议

 

1.加强对事业单位编制预算的管理。

 

预算管理是事业单位财务管理的重要组成部分，贯穿事业单位财务管理的全过程，是事业单位开展各种财务活动的前提和依据。预算是国家实施有关政策、财政收支管理的重要手段，也是保障各项事业健康发展的重要物质基础。根据我国《预算法》的规定，各级政府、各部门、各单位应当按照规定编制预算，严格规定预算编制、执行、调整、审批、监督管理权限的内部控制程序，建立科学的预算管理体系，使财政资金得到最有效的利用。

 

2.加强事业单位内部财务监督。

 

《国务院关于整顿会计工作秩序，进一步提高会计工作质量的通知》规定，各行政、企业事业单位和社会团体应当严格按照《会计法》的规定开展会计工作。

 

单位领导认真履行会计法职责，督促会计部门加强规章制度和基础管理，完善内部会计监督，成为单位自律机制的重要组成部分，会计机构、会计人员依法行使职权，认真会计，严格会计监督，加强经济管理，提高经济效益服务。

 

3.加强对事业单位内部资金运作的控制。

 

（1）加强事业单位财政专项资金使用

 

财政专项资金是事业单位根据政府行政部门制定的重大事业发展规划和工作实施所需的指导性资金，主要由财政拨付。具有规定用途、专项资金专用、金额巨大、会计简单的特点。加强专项预算支出专项会计，有利于保证专项任务的完成，提高专项资金的使用效果。由于财政拨付的专项资金在财政资金中占一定比例，涉及的项目较多，各事业单位应当对专项资金进行分类管理、专项资金专用、统一决算。

 

（2）加强对事业单位预算外资金的监督

 

预算外资金管理不严格，使用不当，会影响财政资金供需平衡，削弱政府监管能力，导致分配主体多样化和社会分配不公平，严格按照“预算外资金是财政资金，不是部门和单位自由资金，必须纳入财政管理”的原则使用预算外资金。