人力资源成本会计量过程中的难题

人力资源成本会计计量过程中的难题

 

从会计的角度来看，善于发挥人力资源在企业生产经营中的作用，必须正确衡量人力资源的价值，必须从会计的角度给予企业人力资源正确的指导，即企业会计部门权衡生产经营效率，在审查员工劳动生产率的基础上，向企业董事会提出企业员工基本年薪和绩效工资的合理发展底限，使人力资源管理部门能够同步协调，做好各种人才引进计划。但就目前的实际情况而言，仍存在一些问题，主要如下：

 

1.主观概念过时>在企业管理中，一般更注重非人力资源部分的会计计量，如企业的有形资产或无形资产，而忽视人力资源成本的会计计量。长期以来，人们主观上认为不可能把它当作资源，即使作为资源，也很难给出更合适的价值范围，更不用说按照市场规律来讨价还价了。从会计原则来看，企业生产经营所需的非人力资源固定资产或流动资产是以人为主体的直接经营，根据市场情况判断差异，获得应有的收入，因此其价值计量可行，更容易计量应有的价值。但要给人力资源一个合适的价值结论，就有人们认识到难以求同的问题。因此，如何考虑其再生产，特别是“赶鸭子上架难”。作为一种资源，人们必须讨价还价，这只能是意而不可言表的。然而，随着社会的进步，这种理解将逐渐溶解，人们的观念将发生变化。确认人力资源为资产不是对人本身的评价，而是对其知识和对企业贡献的评价。企业还可以将获取人力资源、提高人力资源水平的成本作为自己的资产，既可以资源化，又可以回归资本化，两者兼得；同时，在相关会计系统中进行测量甚至确认。当然，要扭转当前对人力资源价值计量的主观偏见，必须时说。

 

2.计量方法有待改进

 

人力资源作为资源是第一步，只有资本化才是实施人力资源成本会计的重要一步。目前，人力资源会计的计量方法是片面的，其计量范围不完整，人力资源价值的计量往往是不重要的部分，错过了重要的部分。企业在生产经营中产生的利润包括人力资源努力的部分，在实际制度规定下往往被忽视。从政治经济原则来看，人力资源在创造剩余价值的过程中也尽了最大努力，但其价值被否定了。目前，如果企业处于发展上升期，其经济效益良好，企业人力资源价值可能得到广泛确认；相反，可以在相对狭窄的范围内规定，表明当前的会计制度仍值得讨论。

 

3.载体不确定性

 

通常，企业生产经营过程中的载体是企业员工，如果在宏观层面上是劳动者。然而，从人力资源的角度来看，相应的载体是不同的，不同的知识结构、不同的工作处理技能、不同的劳动效果、不同的技术创新能力应被视为不同的人力资源可能给企业带来不同的效益。由于管理水平、个人努力、科技进步和教育培训，人力资源的价值将发生增值或减值变化。人力资源作为一种有价值的资产，应该给企业带来现金流入。但它不能确定其对企业未来的利益，即人力资源的不确定性。如何最大限度地减少不确定性的影响，关键是不断提高人力资源增减的计量和确认。