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战略成本动机
战略成本动机

战略成本动机 成本动因(cost driver)是产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素(determinant)。由于不同企业的经营状况不同,影响其成本的因素也会不同。影响...

降低国有企业改革成本的基本途径
降低国有企业改革成本的基本途径

降低国有企业改革成本的基本途径 (一)规范资产交易方式 要使国有资产公开交易,必须在更大范围内寻找投资合作伙伴或买方,规范交易方式。这样可以降低改革成本,国有...

影响国有企业改革成本的因素分析
影响国有企业改革成本的因素分析

如果我们不寻求最低成本的支付,如果我们不控制改革的成本,国有企业的改革就会很困难,产权结构的多元化和投资主体的多元化改革就无法实施,现代法人治理结构就无法建...

精细化银行成本管理应用的基本框架
精细化银行成本管理应用的基本框架

精细化银行成本管理应用的基本框架 根据成本精细化管理的主要内容和SAP系统的功能模块,其应用主要分为三个部分:成本收集、预算控制和效益评价。 (1)成本收集 成本收集的...

银行成本精细化管理应用中需要注意的几个问题
银行成本精细化管理应用中需要注意的几个问题

长期以来,在独特的经营机制下,我国银行业逐步形成了重信贷指标、轻内部管理、重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际一体化的趋势,管理手段和工具相对落后的国...

现阶段商业银行财务管理的核心内容
现阶段商业银行财务管理的核心内容

一、成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容 传统的成本管理是一种成本控制方法,主要由财务部门负责,通过减少预算、节约开支等方式实现。这种做法有一定的...

成本核算和工程成本分配核算是根据相关资料
成本核算和工程成本分配核算是根据相关资料

一、成本核算和工程成本分配核算是根据相关资料,通过工程施工科目对工程施工过程中发生的生产成本进行汇总,然后直接或分配到相关成本核算对象中,计算各工程的实际成...

成本核算科目设置为根据用途收取各项费用
成本核算科目设置为根据用途收取各项费用

成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一。成本核算和成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本评估有机构成了成本管理体系。组织成本核算对全面提高...

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