提高会计素质

（1）提高会计素质

 

对于会计工作的管理，首先要从会计本身入手，提高事业单位会计人员的整体专业水平和个人素质。在事业单位，很多会计人员转岗，缺乏专业知识，专业素质低。有工作人员认为事业单位是“铁饭碗”，不想进取，只想用各种方法为自己谋取利益。通过对事业单位会计人员的培训，加强其思想道德素质和专业素质，树立为人民服务的意识。同时，改善会计工作环境，为工作人员提供合理的工作资源和环境保障，如加强事业单位计算和科技的使用，降低会计工作的强度和压力，有利于提高事业单位会计的准确性和效率。

 

（2）人员集中管理

 

会计人才集中管理是新形势下的一种新的会计管理方法。通过对会计人才的统一管理和部署，公共机构注重加强资金流动和财务监督，加强公共机构的会计能力，提高财务预算管理，降低公共机构资金使用和决策风险，优化资金使用结果。在保留公共机构管理部门资金使用和物资资产管理的前提下，将会计职能细化为各部门之间的具体资本流动，保障公共机构的经济效益，最大限度地降低会计工作成本。同时，方便会计人员相互监督，防止虚假账户、现金和腐败[7]。

 

（三）加强固定资产核算

 

加强固定资产会计可以稳定事业单位的资金使用能力，保障其经济效益和社会效益的稳定，防止固定资产的流失和浪费，提高单位的资金管理能力，更好地将资金用于公共项目投资和公共服务，履行为人民服务的职责，增强事业单位在人民群众中的影响力。首先，固定资产会计工作要制定各类资产的确认标准，包括固定资产的采购和交付，严格控制，及时调整资产处理办法，及时纠正审计中存在的问题，运用现代信息技术保证会计过程的准确性，确保固定资产会计工作的透明度和公开性，方便各部门和人民群众的监督。其次，建立固定资产会计评价体系，可以准确反映事业单位投资的盈亏平衡，有利于事业单位总结财务管理和资金流动的弊端和漏洞，使事业单位对会计工作给予足够的重视。

 

(四)规范制度管理

 

1.完善票据管理。在日常会计工作中，首先要完善票据管理制度，严格要求票据填写人按规定填写票据，杜绝填写过程中不规范现象的发生，及时纠正填写错误，鼓励会计人员养成良好的票据填写习惯，注意票据填写格式，注意票据日期，尽量用汉字填写金额，避免填写过程中的混乱和模糊。

 

2.完善监管制度。会计管理要严厉打击事业单位“小金库”和信用现象，重点检查挪用专项公款，拒绝虚假报销，避免违法违纪。优化事业单位资金统筹会计，完善财政监管机制，确保透明合理，敢于接受财政部门和群众的检查。

 

3.加强资金管理。通过建立正确的管理机制，对事业单位的正常费用进行统计，合理使用资金，规范资金流通渠道，剩余资金在会计核算后交给国家，杜绝“不白”的想法，避免浪费[8]。

 

（5）充分发挥政府的影响力

 

政府审计是事业单位资金核算的实际监督者和指导者。政府部门的监督可以有效减少事业单位会计工作中的误差，减少会计中的违规行为，防止腐败的发生，提高会计的科学性和正规性。现阶段，我国政府部门对事业单位会计审计影响不大，实际上是缺乏政府审计职能。政府部门要合理完善事业单位资金控制，从自身审计工作出发，增强对事业单位会计的影响。一是严格审计会计结果，提高会计工作的正规性和科学性，促进会计改革的发展；二是加强对相关工作人员和领导的监督，及时纠正会计人员工作中的错误，督促其工作能力和技术进步，审计工作人员和领导干部的工作是否符合国家规定，是否有利于事业单位的发展，对资金的使用和决策是否合法、起到实际作用，从而促进事业单位工作人员胜任岗位[9]。