大数据时代企业向管理会计转型的必然性

1大数据

1.1含义

大数据是一种基于计算机技术的信息技术。利用关键方法和渠道收集数据信息，然后利用数据处理模式对数据进行合理评估。核心价值是通过数据库存储和分析数据。单台计算机不能处理所有数据，因此需要使用分布式计算架构进行处理，配备数据库、云计算、虚拟化技术等不同的分布方式，并对数据价值进行深入分析和挖掘，帮助用户更好地了解数据信息，最终做出科学合理的决策。

1.2特点

一是数据多，大数据时代数据信息量大，测量单位也实现了跨越式发展；二是价值密度低，未经处理的大数据即使能分析出一定的信息，也包含了大量无用和错误的信息；第三，数据种类繁多，数据量大，使得数据形式种类多，数量大。具体来说，主要包括日常图片、文字、视频等。

2大数据时代企业向管理会计转型的必然性

管理会计将管理与会计相结合，符合当前社会发展的要求。在财务管理期间，会计工作非常重要。在大数据的背景下，财务会计必然会向管理会计转变。

2.1融合时展趋势

财务会计工作主要是记录、整理、会计数据，管理会计在基础数据分析过程中获取所需信息，帮助企业更好地管理和预测。在大数据背景下，企业中的数据信息越来越多，传统的会计工作不能集中整合复杂数据，管理会计不仅能解决这个问题，而且能确保智能、高质量、快速的数据集成。从而提高企业的经营效率，最终根据企业的实际情况划分企业数据，制定相应的计划，努力为企业提供高质量的服务。

2.政府支持和政策

2013年以后，国家和政府在项目建设期间，以管理会计为核心，鼓励公共企业积极参与管理会计制度。2014年初，财政部开始在互联网上征求意见，提出了建立管理会计制度的目标、紧迫性和重要性。2014年底，财政部正式计制度的相关建议，并将其作为建立管理会计制度的重要指导。随着相关政策的出台，财务会计逐渐向管理会计转变。

2.3计算机技术的应用

在信息技术的背景下，许多会计师事务所和工商企业逐渐开始使用机器人进行简单的重复工作，从会计数据输入，直到信息过程输出，这个过程不仅可以提高会计工作效率，而且可以降低劳动力成本，对未来会计人员能力的发展有很大的影响。在计算机技术的持续推广中，企业资源逐渐实现共享，管理会计不仅可以为企业其他部门提供所需的信息资源，而且促进部门间的协调合作，联合各部门，借助资源共享实现企业控制，明确企业战略和方向，促进企业的快速发展。

财务会计向管理会计转型现状

3.企业转型和人员观念有待提升

在企业发展建设中，管理工作非常重要，财务部门主要起辅助作用。大多数管理人员认为，财务部门可以做好自己的日常工作，不必参与企业的长期规划和决策，这对财务会计向管理会计的转变非常不利。会计人员深受传统会计理念的影响，工作方式相对保守，难以掌握当前的发展趋势，未能“大数据+互联网”思想融入工作，使会计工作不符合时代的需要。管理会计作为大数据时代的一种新的财务管理方法，有助于财务工作不断前进，但由于员工观念陈旧，也会对财务会计工作的转型产生很大的影响。

3.企业管理会计信息化水平较低

在财务会计向管理会计转型过程中，信息技术在其中发挥着重要作用。但结合实际情况，许多企业在应用信息技术时存在一些问题。例如，会计人员仍采用传统的会计方法，不能合理应用先进技术，对企业向管理会计工作的转型产生重大影响。（1）信息数据存储空间较小。在企业的发展和建设中，信息数据存储非常重要。由于企业发展建设中数据信息的逐步增加，对存储产品质量的要求逐渐提高，存储空间相对较小，难以发挥企业会计管理的作用。（2）数据分析技术落后。数据信息分为结构化和非结构化两种，信息转换不能与相应的技术支持分开。如果数据分析技术不完善，不仅会降低数据信息的及时性，而且会逐渐降低其隐含的相关性，最终导致信息不准确。

3.缺乏企业管理会计信息安全保障

在大数据时代，信息传播迅速，网络安全问题备受关注，管理会计工作也备受关注。互联网发展背后有许多企业秘密，犯罪分子经常通过网络渠道获取企业核心信息，这对企业的健康发展非常不利。如果会计人员不能做好安全保护工作，就会增加企业信息泄露的风险。在企业会计发展过程中，信息技术的合理应用不仅可以促进会计工作的顺利发展，而且可以有效地保证会计信息的安全，提高信息安全管理水平。如果企业不能科学地检测企业信用评价的真实性，就很难发现虚假情况，最终导致安全风险的持续发生。