医院财务管理对医院的发展至关重要

一、医院管理会计建设存在不足

(1)缺乏良好的应用环境

首先，医院作为一个特殊的机构，有自己的特殊性和异质性，其人员大多由医务人员建立，包括医院经理，因此对财务专业知识不太了解，管理会计建设不重视，使管理会计缺乏应有的财务环境；此外，一些小医院对财务管理建设缺乏重视，即使设立了管理会计岗位，但在医院管理工作中缺乏发言权，难以开展管理会计工作。

(二)管理会计人员队伍建设不足

人才是发展的基础，医院是人才的聚集地，但存在的问题是缺乏财务专业人员，特别是缺乏管理会计专业人员，管理会计作为财务管理的新事物，对医院财务管理应发挥重要作用，但由于缺乏财务管理能力，甚至对管理会计知之甚少，不能发挥管理会计的作用和效果。

(3)需要深化产业融合

医学知识和财务知识属于专业知识体系，掌握这两种知识的人才很少，因此，医院财务管理人员往往不太了解业务知识，只掌握医院财务管理的管理会计知识，充分了解业务，更好地进行数据统计，形成财务报告，为医院管理者的决策提供可靠的依据。

二是加强医院管理会计建设的对策

(一)营造良好的财务环境

医院财务管理有其自身的特殊性。要营造良好的医院财务管理环境，首先要看管理者的重视程度。因此，医院管理者要重视财务管理，积极接受新的理念和知识，积极学习管理会计，提高医院财务管理效率，真正让管理会计发挥应有的作用。

（二）大力培养管理会计人才

管理会计作为一件新事物，其人才培养需要医院足够重视。加强管理会计人才培养是管理会计建设的基本途径。只有不断加强人才的专业水平，才能实现管理会计岗位的建设。首先，从招聘的角度出发，可以招聘具有相关知识和经验的人才，直接负责医院管理会计的建设。其次，对现有财务会计人员，定期组织管理会计知识培训，提高财务会计能力，不断融入管理会计，实现角色转变。

(3)加强产业融合

产业与金融一体化不仅是医院财务管理的必要任务，也是任何单位发展的基本方法。任何经济实体的财务管理人员都应掌握相应的业务知识。对业务一无所知的财务人员不能胜任财务工作。即使是传统的财务会计也需要对相应的任务有一定的了解，了解财务报告的形成，为管理者的决策提供可靠的依据。

三，结束语

财务管理对医院的发展至关重要。管理会计建设有利于医院的财务管理，对医院的整体发展具有积极意义。目前，我国医院管理会计建设仍存在一些问题，但相信在未来的发展中，随着时代的变化和社会的发展，管理会计必须更广泛地应用于医院财务管理，为改善医院管理做出应有的贡献，促进我国医疗改革的不断推进。