提高审计质量和效率

采用灵活的审计方法，提高审计质量和效率

1.  采用事前、事中、事后审计相结合的审计方法

内部审计作为企业内部的管理职能，对本单位负责。随着企业经营活动的多样化和企业管理的现代化，简单的事后审计不再能够对企业的经营活动进行全面、科学、准确的评价。因此，内部审计应采用事前、事中、事后审计相结合的方法，使其贯穿于经营管理的全过程。首先，审计企业的计划和决策，审查决策方法的科学性，审查决策所依据的数据和数据的可靠性，审查决策相关保障措施的可行性。积极参与项目可行性研究，对各方面进行经济技术分析论证，提出自己的意见，作为企业决策的参考。其次，项目启动后，应进行跟踪审计调查，分析计划的实施、计划的实施和决策的实施、经济效益和工作效果。最后，经济活动结束后，内部审计应对计划和决策的完成情况进行全面、全面的审查、分析和评价，总结经验教训，提出改进意见。通过事前、事中、事后审计相结合的方法，可以减少项目建设中企业的消费，挖掘企业的潜力，从而保证企业预期效益的实现。

2.  采用风险排序法提高审计效率

风险排序是根据日常观察或之前的审计结果，对被审计项目进行风险排序，对风险最高的部分进行重点审计，对风险较低的部分进行一般审计或不审计。抓住重点，将有限的资源投入到高风险环节。风险排序方法符合现代企业制度发展的要求，符合“成本效益”的原则，节约审计资源，提高审计效率和质量。

3.  充分利用计算机进行辅助审计

随着企业改革的逐步深化，新的审计领域将前所未有地扩大，审计业务量将迅速扩大，审计人员少、审计任务重的矛盾必然日益突出。在这种情况下，我们必须掌握先进的审计手段，使用计算机进行内部审计工作。内部审计部门应与计算机部门共同开发适应企业特点、可操作性强的计算机软件，提高审计效率，降低审计成本。

4.  加强后续审计

所谓后续审计，是指内部审计人员在发送审计报告前确认被审计单位已经采取纠正行动或者正在采取纠正行动，或者确认高级管理层或者董事会已经承担了审计报告中审计结果不采取纠正行动的风险。一般来说，内部审计部门检查被审计单位对审计报告的执行情况。

5.  利用外部审计

内部审计人员应最大限度地利用外部审计结果，特别是注册会计师的工作结果。有外部审计的企业应在审计计划阶段与外部审计师充分沟通协调，找出内部审计在哪里与外部审计工作重复。内部审计人员可以要求注册会计师在不违反独立审计准则的情况下，适当修改审计程序，以便在内部审计中使用外部审计结果。