内部审计在房地产企业中的功能和作用

内部审计在房地产企业中的功能和作用

 

1、经济监督职能

 

这是内部审计最基本的功能，是根据财务法规和公司内部制度对公司财务收支、经营管理等经济行为进行评价和审查。房地产企业是资本密集型公司，其开发项目具有位置分散、一次性、独立性、投资高、施工周期长等特点。位置分散、一次性和独立使每个开发项目都有自己的特点，管理复杂多变，增强了欺诈的可能性。项目各级人员流动性大，使部分人员缺乏对公司的凝聚力，增强了欺诈的主观原因。高投资和长施工周期使欺诈行为具有很强的秘密性。企业管理层通过内部审计部门监督公司的资本经营和财务收支，监督重点项目和经济行为，监督内部控制制度的实施，监督企业经营过程的合法性和有效性，促进公司内部部门堵塞漏洞，规范经营，实现经营目标。

 

2、风险控制职责

 

房地产业覆盖面广、资本投资大、投资时间长、风险高，风险控制已成为现代房地产企业管理的主要核心概念，内部审计是企业风险管理不可缺少的一部分。基于内部审计的独立性原则，内部审计人员不能直接参与公司的风险管理，而是以风险为核心，通过对公司风险管理过程的充分调查和理解，选择系统、标准化的方法、风险管理机制、风险识别、风险评估和风险响应过程的适当性、有效性，提出改进建议，实现改进企业风险管理的目的。

 

3、经济评价职责

 

内部审计的评价职责主要包括内部控制制度、经济收入和经济责任的评价。

 

内部控制体系评价是检查企业生产经营活动中的各种控制体系是否完善，日常工作中各种管理体系的实施情况和适用情况，管理体系中的关键控制点是否取得了应有的管理和约束效果，进而评价公司内部控制体系的完善性和有效性。针对检查中发现的问题，提出有针对性、建设性的意见和建议，帮助高级管理人员不断完善经营管理活动，帮助企业提高竞争力。

 

经济效益评价是对影响企业效益的诸多因素进行评价，包括：企业人员、财产、物资等资源配置的有效性；公司目标和计划的完成；管理者的工作绩效；企业的生产经营成果；影响企业效益的国家政策和外部经济环境。对企业效益的评价有利于管理层判断公司的经营状况，衡量公司的经济活动是否可行，从而提高经营活动的质量。经济责任评价是内部审计部门从定性和定量两个方面对企业领导和关键岗位的资产、债务、权益和损益的真实性、合法性和效益，以及相关经济行为的责任进行综合分析和评价，为内部评价和企业使用干部提供参考。经济责任评价一方面为管理层任免和评价干部提供依据，另一方面也有利于揭露欺诈行为，完善监督制约机制，促进领导干部增强纪律观念，规范行为。

 

4、服务职能

 

内部审计人员在日常工作中可以深入了解公司各部门的内部管理程序和业务活动。同时，内部审计的工作性质也要求内部审计人员具备法律、税务、工程、财务、投资等方面的专业知识，这就导致内部审计部门在企业经营过程中向管理层提供合法性、欺诈行为和内部控制制度是否有效的信息，并提出改进建议，为领导决策提供咨询和服务，成为高层领导的参谋和助手，协助管理层披露企业内部控制信息，对各种经营活动和内部控制进行内部评价，提高企业管理能力。此外，内部审计接触面广，综合性强，在企业信息交流和道德文化建设过程中起着关键作用。