加强企业内部审计的战略和方法

加强企业内部审计的战略和方法

 

（1）转变内部审计观念，建立有效的国有企业内部审计制度

 

有效的内部审计制度可以保证国有单位内部工作的有效开展，避免委托人和代理人产权模糊造成的问题，制定严格科学的审计制度。内部审计人员只要按照管理制度做事，就能使国有企业内部审计回归管理本质。因此，首先要提高内部审计的独立性，企业领导要转变思想，正确认识内部审计对单位发展的重要性，确保内部审计机构和审计工作的独立性，确保审计工作不受外界干扰，单独客观地对单位进行综合审计和经济效益评价，对审计中发现的相关问题提出建设性意见，确保审计结论的真实性和可信度。其次，运用法治思维，制定国有企业内部审计法规，从法律层面保障企业内部审计部门的权限和地位，特别是提高国有企业内部审计机构维护国有资产利益的监督权限。第三，为了提高国有企业内部审计机构的水平，如果审计公司受到审计对象的管理和控制或同级审计，就失去了审计工作的意义。建议国有企业内部审计部门模仿纪律检查组长进入领导小组的做法，可由当前领导小组成员或岗位数量进行调整。最后，明确国有企业内部审计机构的国有资产审计职责和具体内容，制定国有企业内部审计人员渎职调查方法，加强国有资产重组、收购合并目标企业是否合理的审计职责。

 

（二）加强国有企业内部审计信息化建设

 

要加强国有企业内部审计信息化建设，首先要创新审计方法，摒弃原有的不当方法，选择先进的科技和审计方法，完善企业内部审计，实现公司更好更快的发展。现代审计方法离不开信息技术的支持。要把原来的手工审计工作转变为利用计算机信息技术进行审计，把应用软件作为审计信息化建设的突破口，把办公系统作为审计信息化建设的动力，把培训作为审计信息化建设的基本保障，把网络建设作为审计信息化建设的基础，提高审计工作的信息化和效率，有效满足企业内部审计的需要。

 

（3）加强审计队伍建设

 

加强国有企业内部审计工作，不仅要引进先进的审计方法，还要建立高素质的审计团队。因此，有必要通过良好的激励制度吸引优秀人才加入内部审计团队，丰富实力，完善内部审计人员结构，加强对现有员工的专业知识更新和培训，提高审计团队的素质。二是继续开展各类专业培训，有效拓展内部审计人员视野，培养内部审计人员的科学分析能力和宏观思维能力。三是继续开展各种实践活动，促进内部审计人员掌握必要的管理、法律、金融、科学知识，培养内部审计人员的实践能力，提高专业能力。

 

结语

 

在现代市场经济建设条件下，国有企业内部审计日益成为公司治理体系的重要组成部分，在公司治理中的作用越来越突出，帮助改善和改善国有企业管理，加强内部控制，提高资本使用绩效，促进国有企业内部审计体系的建立和完善发挥了越来越重要的作用。国有企业应正确认识内部审计对单位发展的重要性，客观公正地分析内部审计工作中存在的问题，转变内部审计理念，完善审计制度，提高内部审计人员的工作效率和审计方法，确保内部审计在国有企业经营过程中发挥应有作用，提高企业管理能力，促进企业健康发展。