价值增值的基本内涵

内部审计是现代企业内部治理的重要工作，是为保证会计信息的完整性、准确性、可靠性和运营效率而设计的单独评价活动。新时期内部审计目标是提高经营效率，提高企业价值，主要通过风险管理、内部控制和治理，确保各种经营行为的真实性和有效性，促进企业战略发展目标的实现。因此，有必要研究基于价值增值环境的内部审计功能。

 

1、价值增值的基本内涵

 

国际内部审计协会解释了价值增值的概念，即建立组织的目的是创造财富，为组织所有者、经营者、债务人、外部监管机构和相关利益相关者服务。组织通过产品和服务创造价值，通过市场资源营销产品和服务。在风险评估工作中，内部审计人员依靠自己对组织经营管理的理解提出建设性的建议。具体来说，基于价值增值观的内部审计功能主要体现在两个方面：一是确定；二是咨询，通过这两项活动获取所需的价值信息，及时向企业管理者、管理者和职能部门提供信息，但充分利用各种信息创造高于预期的价值。内部审计价值主要有直接和间接两种价值，可以通过调整降低审计成本或提供有意义的建议来促进组织价值的提高，此外，通过内部审计可以对组织职能部门产生威慑，从而不断提高工作效率，因此威慑可以产生潜在价值，即间接价值。

 

2、基于价值增值观实现内部审计功能的方法

 

(一)有效确定

 

所谓确定，是指内部审计人员对相关正确性进行客观、全面的检查，然后对公司的改进和内部控制、风险控制和公司治理进行客观的评价。可以看出，确定方法是由传统的内部审计单独评价服务发展而来的。传统的内部审计工作主要是对企业的经营管理和内部控制进行评价，但确认服务不限于内部控制，逐步扩展到公司治理和风险控制的改进。在新的内部审计框架的基础上，确认服务主要包括绩效、信息安全、会计和合规性审计。一般来说，确认服务包括这些要素：一是真实、客观、准确；二是规范统一的确认标准；第三，必须及时反馈内部审计结果。

 

(2)有效咨询

 

根据国际内部审计协会的解释，咨询服务是内部审计机构及相关人员为提高企业经营效率、提高企业价值提供建设性、有价值的建议，以及管理流程设计、参与质量控制和内部控制建设等相关服务。该服务是基于传统的内部审计建议服务，直接扩大了内部审计服务模式，是内部审计工作顺应社会发展形势的转变。在过去的内部审计工作中，主要针对评估中发现的具体问题向被审计对象提供相应的测试。这种服务相对被动，只发挥协助作用，对企业风险的关注较少。现阶段，咨询服务逐渐变得积极，重点关注企业的风险领域。内部审计机构通过向企业经理提供必要的咨询，改变企业的经营管理，间接实现企业升值。

 

三、结语

 

总之，内部审计在当前市场经济建设中的作用日益突出，在保障现代企业内部控制、风险控制和公司治理方面发挥着重要作用。因此，在新形势下，要不断加强内部审计技术建设，提高内部审计人员素质，完善绩效考核体系，推动基于价值增值观的内部审计职能转变。