事业单位内部会计控制方法

事业单位内部会计控制方法

 

内部控制包括会计控制、管理控制、业务控制和法律法规执行控制。会计控制作为一种主要的控制方法，具有很强的控制能力。为加强机构内部会计控制，各单位必须采用多层次、多方位的会计控制方法，实现内部控制目标。

 

1.内部会计制度控制

 

会计的基本功能是反映和监督，监督和控制本质上是一致的，会计系统采用了一系列具体的程序，成为一种强大的内部控制手段。

 

该制度应限制单位内所有涉及会计工作的人员，任何人都不得有权超越会计制度。内部会计制度应涵盖会计工作的各种经济业务和相关岗位，并根据财务处理过程的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等环节。会计控制应当保证单位涉及会计工作的机构、岗位的合理设置和职责权限的合理划分。坚持不相容的岗位相互分离，确保不相容的机构和岗位有明确的责任，相互制约和监督。

 

2.授权批准制度

 

各级单位管理层必须在授权范围内行使职责，经办人也必须在授权范围内办理业务。

 

3.预算制

 

部门预算现已成为公共机构财务管理的重要制度，具有极大的强制性和约束力。部门预算是公共机构独特的核心内部控制手段之一。公共机构的部门预算不仅与国家财政预算有关，而且对公司的年度财务收支有严格的约束。

 

事业单位资金定性为财政性，即事业单位收支的依据是经批准的预算，规定了单位的支出方向和规模，因此预算内部控制不可或缺的手段。部门预算必须形成严格的程序和制度。主要表现在预算编制、报告、批准、执行、分析、考核等环节。

 

4.集体决策制度

 

明确集体决策作为内部控制的手段。重要事项决策是上级或者法律赋予单位领导的权利，即单位领导的职务行为。内部控制制度要求每项权利都要受到纵向限制(如单位内上下级之间)和横向限制(如单位领导小组成员之间)。集体决策是横向限制的重要手段。在实践中，并不是每件事都必须集体决策。起点可以按照重要性原则规定。对于金额起点以下的经济决策，其他事项可以通过其他方式控制。

 

5.加强内部审计

 

在探索改进审计方法的过程中，人们逐渐认识到内部审计在会计控制中不可忽视的作用。事业单位领导要重视内部审计工作，建立财务部门独立的内部审计机构。定期对内部单位进行各项审计，及时纠正问题，完善财务制度，符合会计合规。内部审计师要提高政治素质、审计业务素质和审计法律法规素质，不断增强服务意识。加强审计决策和意见的跟踪落实，通过内部审计真正加强内部会计控制，提高单位管理水平。

 

综上所述，事业单位财务管理和会计中的会计控制制度需要利用机制、系统的观点进行讨论、研究和实践。如何设计一套科学有效的会计控制制度，似乎对事业单位的管理和发展非常重要。