价值链会计管理审计系统

一、价值链会计管理审计系统

 

价值链会计管理面对价值链联盟中的多个企业，因此有必要对价值链联盟企业之间的相关经济活动进行审计。价值链会计管理审计是指在价值链相关企业主体协商同意的前提下，共同委托专职机构和人员，按照价值链各方事先确定的各方经营管理活动应遵循的标准，对链中相关企业主体在经济管理活动中执行的规则进行审查和评价，以维护规则，提高价值链会计管理效率的监督活动。其中，规则是指为保证价值链会计管理的有效性，链中企业协商确定制定并承诺实施的各项目标、制度和指标，应采用或实施各企业的生产经营和会计管理活动。价值链会计管理审计对象是价值链联盟中的相关经济活动；审计目的是对价值链企业联盟在经济管理活动中代表企业制定并签署的各种协议进行审查和评价，促进价值链的各种协调方案的实施和实施，提高价值链会计管理的效率；审计目标是对审计对象的评价，是审计实施前需要对每个具体审计对象进行审查时应满足的要求。

 

二、价值链企业联盟会计人员的职责

 

在价值链企业联盟中，每个企业的会计人员都需要管理其企业和整个价值链联盟约定的会计规则。后者会计人员是各种价值链业务活动规则、会计控制规则、信息规则和审计规则的制定者和价值链会计信息系统的维护者，会计人员的职责将大大提高，主要表现在以下几个方面：

 

（1）科学使用价值链的会计信息

 

在价值链会计管理信息化的环境下，会计人员可以根据事先制定的价值链业务活动规则和权限控制，从采购、仓储、生产、销售等所有业务环节实时收集会计数据。此时，客观地要求会计人员准确分析数据，提出科学的分析结论和决策方案，工作重点转向会计数据监控、分析和财务决策。

 

（2）制定各种价值链业务活动规则、会计控制规则、会计信息规则和审计规则

 

为了使会计人员能够科学使用价值链会计信息，一个重要前提是在实施价值链会计管理信息化时，会计人员应配合业务人员完成业务流程的优化或重组，并根据价值链会计管理的需要制定各种价值链会计控制、会计信息规则和审计规则。

 

（3）维护价值链会计管理信息系统

 

随着管理理念和信息技术的不断发展，价值链会计管理信息系统也应在维护中不断实现自身的动态变化。与IT人员不同，会计人员维护价值链会计管理信息系统的重点如下：

 

1、根据价值链会计管理变革的新要求，提出了会计控制规则和会计信息规则变革的新要求。

 

2、协助IT人员正确理解、抽象和描述上述规则。

 

3、IT人员完成规则变更信息设计后，对价值链会计管理信息系统的新功能进行验收和评价。