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管理会计在我国企业应用中的战略

管理会计在我国企业应用中的战略 (一)完善管理会计制度 市场经济环境对我国企业管理会计有很大的影响。因此,建立产权明确的现代企业制度,是企业摆脱以往经营制度不合理的..

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管理会计在我国企业应用中的战略

发布时间:2025-08-03 热度:

管理会计在我国企业应用中的战略
 
(一)完善管理会计制度
 
市场经济环境对我国企业管理会计有很大的影响。因此,建立产权明确的现代企业制度,是企业摆脱以往经营制度不合理的困境,彻底改变经营机制,是企业在市场经济要求下的稳定经营。积极迎合满足中国特色经济的管理会计体系,使企业积极应用管理会计。此外,面对西方管理会计知识理论不能满足中国国情的问题,企业应学会灵活选择,避免生搬硬套。以企业实际情况为出发点,创造性地使用符合中国国情、满足企业发展需要的管理会计,总结和推广成功经验。
 
(2)建立现代企业会计制度,大力开发管理会计软件
 
管理会计主要用于企业内部管理。因此,建立科学的企业体系对促进企业各部门和单位之间的关系起着积极的作用,可以使管理会计信息更加顺畅地传播和交流;为了保证企业管理人员查阅信息的完整性,管理会计在企业管理中发挥着更大的作用。此外,必须大力开发管理软件,将管理会计推向电算化。借助计算分析方法和计算机,一方面可以使计算结果更加准确,另一方面可以大大降低管理会计人员的工作强度,为他们提供更准确、及时的企业预测和决策信息,满足企业管理的需要,扩大管理会计的应用范围。
 
(3)加强培训,提高会计人员和管理人员素质
 
为了提高管理会计在企业管理中的应用效果,必须加强对会计人员的培训和指导,提高其专业知识和专业水平。企业应将各阶段管理会计的新成果编写成教材供经济学院学生学习,并在相关专业开设本课程,使尽可能多的学生掌握管理会计理论。同时,要不断加强企业领导对管理会计重要性的认识,关注其在预算、决算和控制过程中的重要作用,真正将管理会计与企业经营发展相结合,使其得到更好的发展和推广。
 
结束语
 
管理会计的推广和应用并不是一项简单的工作。它能否合理有效地应用于企业,还需要理论界和实践界的共同努力和大量人力物资的大力支持。目前,我国正处于管理会计转型的关键时期,应用和推广受到各种内外因素的影响和制约。因此,必须总结和总结以往的管理经验,以更好地满足企业经营机制转型的需要;在新理论成果整合的基础上,不断完善,提高企业各方面的适应能力。相信在经济发展和管理会计体系不断完善的过程中,管理会计必然会成为企业发展的内在需求,积极发挥优势,为我国社会主义市场经济建设做出更大贡献。
 


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