企业2.0时代对战略管理会计的影响

1、企业2.0时代对战略管理会计的影响

 

(1)企业2.0时代的概述

 

目前，企业2.0时代没有更准确、更固定的含义，哈佛大学的安卓网络 Mcfee教授将企业2.0时代的定义定义为企业在自然发展过程中建立的社交软件平台，或企业与合作伙伴和客户之间形成的自然社交软件平台，使人们在沟通过程中的固定结构和固有模式可视化和透明。企业2.0时代代表了一种新的商业模式、一种新的概念和一个时代的变化。企业2.0时代是基于人、计算机技术和社会形成的三位一体的开放信息系统。其中，计算机技术的高度发展是2.0时代企业出现的一个原因。

 

（2）企业2.0时代对战略管理会计的影响

 

1、战略管理会计的内涵

 

是指协助会计主体决策层领导制定外部竞争战略，实施战略规划，促进企业可持续发展，从战略角度看待问题，从战略角度分析思考。同时，为客户和竞争对手提供战略相关的外部信息，以及与会计主体内部相关的战略信息，服务于企业整体战略布局的会计分支。

 

2、2.0时代企业对战略管理会计的影响

 

在2.0企业时代，传统的互联网技术已经不能完全涵盖网络的概念。网络还包括微博、微信、电子邮件、通信软件、智能手机、笔记本电脑等无线通信工具。今天的网络无处不在，无处不在。战略管理会计可以通过当前先进的网络技术获取大量的信息，经过筛选和处理，提取对企业高级管理人员有用的战略指导信息。此外，战略管理会计的核心是建立企业信息价值链和心理资本，但企业2.0时代只是为这两个方面的建设提供了强大的信息平台和机会，企业2.0时代战略会计体系、信息价值链和心理资本为企业战略管理会计的外部扩张提供了内容和材料，并将为其未来的发展提供不可替代的作用。

 

2、2.0时代企业战略管理会计扩展应用策略

 

2.0时代企业战略管理会计的扩展和应用有很多方面，尤其是信息价值链，具有代表性。因此，以信息价值链为例，描述了企业战略管理会计的扩展和应用。

 

（1）信息价值链概述

 

随着知识经济和信息革命时代的临近，各种信息数量增长的不可预测性与人们吸收和存储能力的固定性存在很大的矛盾。同时，各种信息分布和流向的不可预测性与信息用户需求多样化之间的矛盾日益突出。因此，在信息传输过程中，以合理的方式和方法将合适的信息传递给更合适的用户，成为实现信息价值的关键。

 

（2）基于信息价值链的战略管理会计的特点。

 

1、模块化

 

战略管理会计的信息价值链看似是一个整体，其实是由几个模块组成的。信息价值链系统是利用一定的程序和方法，采用简化复杂性的概念，将整体转化为每个模块，将每个模块有机连接起来，并通过模块化组合发挥应有的作用。每个模块都可以有自己的功能，但是每个模块之间可以有更密切的联系，最终形成一个整体运行。

 

2、鼓励客户主动创造价值

 

信息价值链不仅强调自身的价值创造，而且鼓励客户主动创造价值，其本质是将客户作为信息价值链的重要组成部分。在当今商业信息密集分布的过程中，我们可以利用信息密度来衡量信息量，每个经济单位都可以利用信息资源来提高创造的价值，价值创造的机会越多，价值密度就越大。

 

3、战略与信息的整合

 

首先，信息是战略的基础。企业战略管理会计的战略理念是基于密集的信息量和完善的企业信息管理系统。可以说，没有大量的信息作为支持，战略管理会计将没有其存在的实际意义；其次，战略管理会计为信息管理提供了合理准确的方法。众所周知，信息时代的信息量是巨大的。如何在大量的信息中筛选出企业战略思维的有用部分，是信息管理的关键。因此，只有符合战略管理会计要求的信息才是有用的信息。因此，战略与信息的相互整合，取长补短，实现了基于信息链的战略管理会计的创新发展。

 

（3）信息价值链分析案例案例

 

目前，IPhone手机制造商――苹果将信息价值链分析应用于企业战略管理会计是经典，苹果也使其相关电子产品在市场上立于不败之地。通过研究可以看出，重视信息是苹果成功的主要原因。苹果的信息价值链涵盖了研发、生产、营销、售后服务等全过程的信息流管理。该公司的程序商店应用程序商店应用程序 Store有效整合信息价值链，利用Web2.0技术等网络手段为手机增值业务提供交易平台，有机连接手机运营商、手机在线支付平台、增值业务、手机应用等业务。苹果公司通过应用程序 Store使第三方运营商和手机用户处于信息价值链中，并协调他们之间的关系。苹果公司使用App Store会有很多IPhone、IPad等产品用户牢牢掌握在手中，并为一些潜在客户使用公司产品提供了更详细的帮助。在信息价值链系统中，苹果不仅产品销售业绩大幅提升，而且其附带的网络服务收入也与日俱增。如今，苹果手机已成为国际手机用户的首选品牌，这与其信息价值链在战略管理会计中的应用密切相关。