有效提高制造企业管理会计应用建议

2015年3月，国务院总理李克强在政府工作报告中提出了2025年中国制造业。以促进制造业创新发展为主题，以提高质量和效率为中心，全面提高中国制造业的发展质量和水平。其中一个重要的战略是加快引进先进制造技术，加强技术创新，不断改进，逐步适应工业革命，加快中国从制造业大国向制造业强国的转变。在传统制造业改革过程中，管理会计的理论和方法也应不断改变，使制造业转型更加科学、高效、轻松。本文将以此为立足点，从理论和实践两个方面探讨管理会计在制造企业中的具体应用，并对如何发挥管理会计在经济转型中的作用提出具体措施，对促进企业核心能力的提高和中国制造业的转型升级具有重要意义。

 

有效提高制造企业管理会计应用建议

 

1.加强相关理论研究和创新创新

 

中国应尽快建立由企业家、财务负责人和学者组成的管理会计协会。协会每年定期组织讨论和交流，进一步加强技术创新背景下管理会计理论体系的研究；大量出版管理会计书刊，使新思想和研究成果走向社会，以可持续发展、市场导向等新思想发展管理会计内容。 　　2.推动企业利用计算机网络联通，收集信息

 

互联网+时代管理会计的主要特点是与大数据的整合。现代管理会计数据不仅来自企业内部管理，而且从价值链的角度收集外部信息。在新经济下，企业需要利用网络系统占据经济、管理、技术等信息，整合先进的管理会计理念和管理水平进行挖掘和分析，创造价值。

 

3.逐步提高我国企业决策者和会计人员的素质

 

企业决策者是否重视管理会计与企业管理会计的实际应用直接相关。加强管理者对管理会计的理解，在管理会计的实施中发挥主导作用。同时，企业应加强对会计人员的培训和教育，提高会计软件的使用，要求会计人员掌握相应的计算机知识、会计知识和社会文化知识。只有不断提高会计人员的质量，才能真正促进管理会计在企业中的广泛应用。

 

结论

 

2025年中国制造业为制造业带来了新的历史机遇。技术创新的大力实施也将带来管理会计模式的重大发展。为了满足《纽约时报》的要求，宏观国家可以出台相关政策，实施管理会计的实施，规范管理会计的应用。具体到企业，提高管理者的关注和会计人员的专业水平。不断加强理论与实践的结合，发挥管理会计的作用，促进2025年中国制造业目标的实现。