影响管理会计在制造企业应用效果的因素

与财务会计相比，管理会计更注重提高企业的经营管理效率，具体的管理会计制度和工具也会随着企业规模、组织结构、业务特点和管理模式的不同而不同。

 

影响管理会计在制造企业应用效果的因素

 

(1)内部因素的角度

 

1.企业决策者的态度。内部因素中最重要的因素是制造企业内部管理者对科学管理工具管理会计的理解和认可，决策当局对管理会计的重视直接影响其在企业中的综合应用。除了高度认可外，决策当局还需要对哪些方面的应用以及如何应用管理会计做出科学的决策，以促进管理会计真正应用于企业生产经营的关键领域。例如，对于生产企业，经营决策者可以了解各种成本管理方法，正确掌握各种具体管理方法的适用特点和优缺点，可以有效提高成本管理效率，充分提高企业成本利润率。如果经营决策者本身不了解管理会计成本管理的方法，就不容易找到日常生产经营过程中可能存在的成本节点，错过提高企业管理效率的机会。

 

2.制造企业内部信息技术水平及员工专业技能。管理会计的最重要功能是为管理层提供有用的决策信息，因此需要一个相对完善和高效的信息系统来实现信息的收集、分类、处理和反馈。目前，我国制造业企业大多是传统生产企业。传统制造业的缺点之一是信息化发展程度低，在设备、管理经验、应用技术等方面赶不上信息化发展的进展。传统相对落后的信息传递和处理方法仍然被采用，另一方面限制了其市场竞争力的发展。同时，将信息系统充分应用于市场分析，可以更有效地制定采购、生产和销售决策，从另一个角度提高业务效率。企业内部信息技术水平将直接决定制造企业内部管理会计的效率。在专业人员素质方面，如果企业领导的概念相对陈旧，就不愿意花费成本让员工吸收更多的专业知识，为企业提供更好的服务，使企业财务人员长期从事简单的会计、表格等交易工作，财务管理作为企业管理的附属职能，没有发挥其战略决策作用。管理会计作为财务会计工作的重要组成部分，要更好地在企业内部开展，企业必须全面提高会计工作者和相关管理人员的专业素质，使管理会计具有更强的专用性。

 

(2)外部因素的角度

 

1.市场经济体系的影响。在企业经营过程中，市场经济体系的发展将直接影响管理决策，是企业积极应用管理会计的内在驱动力，正是由于企业市场经济体系的不断进步和发展，企业必须保持灵活的财务管理能力、生产管理能力等，管理会计涉及企业生产、经营、销售等领域，可以全面提高企业的管理能力。市场经济体系直接影响整个经济环境，决定管理会计能否充分利用。例如，不完善的经济金融体系和不完善的价格体系将严重影响管理会计的实际应用效果。

 

2.法律环境的影响。管理会计作为现代信息会计管理工具的典型代表，可以为企业管理者提供有用的决策信息，但这一作用需要建立在信息真实性和有效性的基础上。一般来说，我们常见的外部审计可以为信息的真实性、有效性和合理性提供适当的第三方保证，大大增强了信息的可用性。但管理会计通常面向企业内部管理，不需要对外发布报告。因此，虽然管理会计也会受到法律约束的影响，但并不像财务会计那么严格。相对宽松的外部法律环境可能会影响制造企业管理会计的真实效率，特别是制造企业在信息管理能力方面比其他行业更传统，对信息真实性的控制能力相对较弱，因此外部法律环境在规范信息可靠性方面的作用越来越突出。