网络经济下的消费策略互动

网络经济下的消费策略互动

让我们回到上面的例子：在过去，我赚了2元，买了2元的馒头。现在，由于增长，我的收入变成了5元，但我不会买5元的馒头，至多我现在吃了12个馒头。因此，另外2.6元并不能形成有效的需求。但如果有巧克力，我会买2.6元的巧克力。在那里，我们说，缺乏有效需求的原因在于产品的结构和产品的创新。如果创造了新产品，就没有有效需求不足的问题。

那么，真的是因为创新困难吗？问题是，即使巧克力是创新的，我也不能买！这样，仍然存在有效需求不足的问题。让我们来看看电视产品。它的消费具有这样的特点。一个电视中心发送信号，许多电视用户独立接收消费。当电视中心进行技术创新，使人们现有的电视无法更好地接收新信号时，由于人们使用电视的效用取决于中心的创新，一般来说，人们会更换现有的电视，以适应电视中心的创新技术。但如果不是这种情况，而只是电视产品本身的创新，比如将普通电视创新为绘画，人们可能根本不会更换电视。也许这是最好的选择，这种创新并不能创造有效的需求。

因此，很可能不仅仅是创新能力的问题，更是对可实现创新的需求。然而，在网络经济下，后一个问题并不存在，因为供给可以创造自己的需求。

例如，对于计算机产品，我们购买计算机，无论是在线还是普通的文本处理，都涉及到与许多其他用户的沟通，以及软硬件与许多其他用户使用的软硬件之间的兼容性。也就是说，我消费自己的计算机的效用取决于许多其他计算机用户的选择。这种网络经济下的消费策略互动具有非常不寻常的意义：当大多数人更新计算机配置时，我的最佳选择是更新我的计算机配置。一般来说，由于新产品可以覆盖旧产品，新用户和一些老用户会购买新产品，当大多数人使用新产品时，其余老用户的最佳选择是更新他们的产品。当Windows时 98还好用的时候，我可能会去买新的Windows 2000年。这样，网络经济下的消费策略互动使创新能够不断创造自己的需求。

信息技术确实提高了生产率，加速了创新。正如刘文所说，20世纪80年代，特别是90年代，信息技术正处于创新的“聚集”时期。(刘树成、李实，2000，P.8-9)没有问题。但我们也强调了问题的另一面：网络经济下的消费战略互动使创新能够不断创造自己的需求。应该说，这是创新不断“创新”的根本原因，导致“蜂聚”现象。在经济生活中，生产能力只决定可能性，只有需求才能使它成为现实。在网络经济下，现在“萨伊定理成立”：供给创造了自己的需求，这就是“新经济”的新所在。事实上，如果我们不这样看，我们就无法解释为什么传统行业没有这样的创新“聚集”。因为如果创新高潮只是由信息技术引起的，那么传统产业也应该有一个创新的“聚集”，即使它更弱。将普通电视创新为绘画，或进一步创新为其他东西并非不可能，但消费者不能回应，至少老电视用户不能购买这种新产品。但是，如果您将Windows 98创新为Windows 那么消费者可能不得不购买2000或其他东西。

创新可以不断创造自己的需求，这不仅意味着创新必须是大规模的，而且是可持续的，这意味着经济将不可避免地继续快速增长。