财务陷阱可能造成的损失

财务陷阱可能造成的损失

 

综上所述，财务信息披露制度的固有缺陷是财务陷阱的重要原因之一。双方信息不对称：一方想高估资产和利润预期，甚至故意隐瞒真实负债或负债，以提高并购价格和再融资能力：如果另一方意外进入财务陷阱，实际并购成本将远远高于协议支付的成本。此外，财务陷阱给并购方造成的损失如下：

 

1.影响并购和再融资的安排。现代企业并购涉及大量资金，通过再融资解决资本问题是一种常见的做法。但无论融资安排多么复杂，归根结底，都是基于并购过程中的一系列可控权利，即对实物资产、未来可获得利润和经营管理的最终要求。财务陷阱，特别是一些表外融资项目和过于“乐观”的利润预测，将使并购方对并购目标的真实资产负债和未来现金流产生“错觉”，影响再融资工具的选择，直接关系到并购完成后企业的财务负担和经营控制权的转移。

 

2.影响并购后的整合过程。并购后的整合过程包括整合资源，继续履行利益相关者的义务。此时，财务陷阱的“深远”影响正在慢慢发挥。在资源整合的过程中，特别是在人力资源和商誉整合的过程中，它们的真实价值将得到突出，而原来的评估价格可能在这个时候是如此的“不明智”。当我们继续履行对原利益相关者的义务时，未能充分披露的事情往往会到来，这可能会让新的企业管理部门措手不及。这些事后支付的并购成本将大大延缓整合过程，给整合工作带来困难。

 

3.存在潜在的法律风险。财务陷阱和法律陷阱往往是伴随的，这一点早已广为人知。在反恶意并购的众多方法中，“白衣骑土”、“毒药丸”、“金降落伞”是通过巧妙的财务合同和法律合同的安排来实现反并购的目的。但在并购过程中，即使并购方没有采取反并购措施，也可能同时陷入财务陷阱和法律陷阱。正如上述所述，财务报告中无法反映一些或未披露的潜在法律风险。因此，随着企业控制权的转移，一些未披露的潜在法律风险将直接转移到并购方身上。在现代社会，商业环境变化迅速，商业环境越来越不确定，紧急情况将威胁到企业的生存。因此，超越财务报告的局限性，及时发现财务陷阱的最佳途径是关注或有事项和期后事项，以稳定的态度对待潜在风险。