完善县级政府财政预算绩效管理的有效措施

完善县级政府财政预算绩效管理的有效措施

 

（1）加强县级政府财政预算编制改革

 

在县级政府部门预算编制改革过程中，要有效结合预算和工作业绩，根据不同部门的业绩和成果合理分配财政资源，摒弃各部门传统的平衡协商体系。这样既能使政府部门的工作更加高效，又能促进政府部门资金的合理利用，根据不同的变化形式及时调整资金情况，保证资金的灵活性。在县级政府部门财政预算绩效管理过程中，要坚持公平公正的原则，建立正确的奖惩机制，利用业绩好的部门节省的预算资金作为激励，留给政府部门工作人员自行处理，使政府部门的预算绩效体系更加科学合理。

 

（2）建立健全的预算管理配套机制

 

随着我国县级政府部门预算管理改革的深入，为了更好地为政府部门的绩效管理和决策提供准确的信息，政府部门必须全面消除传统收付实现制度中留下的问题，使权责发生制的应用更加灵活方便，发挥最大作用。在使用权责发生制的过程中，要建立配套制度，为县级政府部门的财政预算管理提供全方位的服务。这样既能充分展示县级政府部门的负债情况，又能更有效地降低政府部门的财政风险，有效提高政府部门的工作效率，从而有效完善政府部门的绩效考核管理。

 

（3）完善系统绩效评价指标体系

 

县级政府部门的预算执行是在业务项目和范围明确后进行的。因此，要严格审查资金的使用情况和资金的具体流向。但在现阶段的县级财政评价体系中，没有对未形成的支出项目进行相应的监督，也没有建立相应的跟踪问效机制。从长远来看，县级政府部门的动态监督很容易得不到有效实施，县级政府部门财政预算管理过程中存在的问题不能及时发现和纠正，导致政府部门财政资金浪费和非法挪用。在制定绩效预算目标的过程中，县级政府部门应尽可能朝着数字化或标准化的方向发展，并制定更多的定量指标。对于不能分析的数据，可以使用定性指标进行相应的配合。对于县级政府部门较为复杂的绩效预算，县级政府部门可以利用各行业的不同特点分别制定指标体系。而在实际工作中，不断完善和创新，使政府部门的绩效评价体系逐步完善，为政府部门的编制和绩效考核提供一定的参考。

 

结束语

 

县级政府预算绩效管理是一项科学的工作，也具有精细化的特点。因此，在预算绩效管理过程中，必须树立良好的绩效管理理念，不断扩大绩效管理范围。在绩效管理过程中，管理工作质量得到相应提高，政府部门财政支出的透明度得到提高，县级财政预算绩效管理体系得到不断完善。