提高行政单位内部控制建设的方法和建议

发布时间：2024-07-25 热度：

提高行政单位内部控制建设的方法和建议

实施内部会计控制制度是国家提高单位内部会计检查、监督和维护市场经济秩序的主要措施，是单位创新管理和制度的基本条件，也是权衡单位管理水平的主要依据。

（1）提高内部会计控制意识，提高单位相关负责人的责任感

提高内部控制意识，提高负责人的会计内部控制负责人是内部控制体系的首要任务。根据相关会计法，会计和单位财务工作为第一责任负责人，以财务会计报告的完整性和真实性、内部控制体系的有效性和合理性为首要义务。单位负责人应充分了解内部会计控制保护资产的安全性和完整性、实现经济目标的重要性、防止欺诈和作弊的重要性，积极采取有效的预防措施，完善内部会计控制体系的建设。

（二）完善单位内部会计控制制度，规范组织内部行为

由于会计基础工作的不完善，很大程度上限制了行政单位内部支付的建立和部门预算的有效性。只有注重改进行政单位的会计基础工作，加强会计制度的控制，才能提高行政单位的内部控制水平，为节约财政损失奠定坚实的基础。对于会计基础工作的改进，可以通过财政机关对会计人员的工作进行培训。基于这种情况，还可以建立有效的检查和奖励制度。

（三）加强审计和财政部门的作用，做好监督工作

内部控制和会计工作的关键管理部门一般是财政部门，应当对财政部门制度的建立和实践进行有效的监督检查。审计和财政部门应当对各单位内部会计制度进行一定的监督，改进各单位内部会计控制制度的虚假形式，审计部门是主要的担保机构。因此，财政和审计部门在完善行政单位内部控制制度方面发挥了主导作用。为加强对行政单位内部控制制度建设的组织和指导，各级财政部门应当设立相应的组织机构，为内部控制制度建设提供资金支持。