如何提高医院财务成本计算效率？

如何提高医院财务成本计算效率？

 

1. 提高医院财务团队的整体素质

 

本研究前部分提到了医院财务人员质量问题在财务工作中的重要性，但财务工作的顺利实施需要高技能人才的支持。在当今全球经济发展体系下，与其说是各国之间的经济竞争，不如说是人才竞争。人才是经济发展和社会进步的关键。在高等教育中，会计相关学科作为一个单独的专业存在，但财务管理给人的印象是文科学科，需要依靠记忆来掌握知识。笔者认为这是对财务成本计算等工作的误解。如果只靠死记硬背就能把握好，为什么要上大学接受这种高等教育？因此，学生应该改变他们最初的错误观点。如果他们想理解金融工作的概念，并能在金融处理领域做一些工作，仅仅掌握书本上的知识是远远不够的，他们也应该有一定的实践经验。因为专业知识和技能不仅包含教科书知识，毕竟，他们仍然需要在未来的单位中真正进行实际操作，并将他们所学到的知识应用到生产领域。因此，笔者建议学生可以利用假期到一些相应的单位实习，这样不仅可以将自己的知识运用到实践中，还可以为自己未来的工作铺平道路。针对财务人员的质量问题，医院应严格监督管理，严格处理违反专业要求的人员，以削弱这种极端社会氛围的流行。

 

2. 改进财务处理中存在的制度问题

 

制度问题是医院财务成本计算的根本问题。只有解决了制度上的这些问题，才能更好地处理其他表面问题。具体来说，笔者通过分析发现，医院不同部门的工作性质不同，但他们使用的财务计划和其他工作的处理方法确实是一样的，但有个别差异的处理方法是一样的，这不符合条件，这样的体质不利于医院的整体发展。其次，会计人员应明确巩固重点是做好成本、成本项目、疾病成本、诊断成本、运营成本等预算、记录和处理工作，而不是做年终奖金、月收入等，完全曲解财务工作的本质。还要做好财务分配工作，即建立成本计算分配机制，激发和保护员工的积极性，区分经济收入在分配机制中的地位；坚持效率效益共存，实现内部分配、医疗质量与工作量等生产要素的整合。

 

3. 结语

 

通过调查分析，笔者发现医院的财务成本计算是一项非常复杂的工作，涉及到很多详细的操作和整理工作。这不仅需要人才的支持，也需要合理的制度来支持。虽然我国医院的财务处理还存在一些问题，但与发达国家相比还存在很大差距。然而，通过总结日常工作中的经验教训，改进工作方法，处理这些问题并不难。