改善乡镇卫生院现代化建设中财务管理弊端

改善乡镇卫生院现代化建设中财务管理弊端的策略

 

乡镇卫生院的医疗服务工作极其重要。财务管理作为乡镇卫生医疗服务所有资金管理活动的前提和基础，具有其独特而不可替代的地位和作用。乡镇卫生院只有发现财务管理工作的缺点，对症治疗，才能有效提高管理质量。以下是分析和改进当前财务管理工作中存在的缺点的可行性策略：

 

（1）树立新思想，实现管理理念现代化

 

近年来，随着现代科学技术的不断发展，信息流已成为教育、文化、医疗和商业领域的主流管理，在信息管理技术的性能和功能方面可以实现数字化和信息管理。通过信息技术在乡镇卫生院会计管理中的应用，可以有效地实现技术与管理的结合，是实现会计管理自动化、数字化、智能化的重要措施。一方面，财务管理人员必须摆脱传统人工管理理念的束缚，注重现实，不断创新财务管理理念，自觉加强财务收入管理、预算管理、财务资金支出管理，在现代管理理念的催化反应下，充分发挥乡镇医疗卫生事业中财务管理工作的作用。另一方面，财务管理部门可以利用数字管理技术加强财务管理体系的约束力，避免会计数据丢失和扭曲。

 

（2）贯彻各项制度，营造良好的财务管理环境

 

政策是乡镇卫生院所有医疗服务管理活动的基础和保障。一套标准化的制度可以更好地约束医务人员的行为，从而改变他们的工作态度，提高他们的工作积极性。同样，在乡镇卫生院的财务管理中，需要一套完善的管理制度，为财务管理人员创造良好的管理环境，规范他们的工作行为，提高财务管理质量。一是加强收入管理。即从五个方面入手:实施收入预算管理，严格执行国家规定的收费标准，加强收费票据管理，将单位全部收入纳入财务部统一核算管理，加强医院收入控制，寻找合理扩大卫生院业务收入的途径，逐步实现财务收入管理的标准化。二是加强支出管理。乡镇卫生院要贯彻“严行节约、勤俭办”的原则，做好财务预算管理和专项资金支出管理，争取最低支出获得最佳收入。

 

（3）重视人员建设，增强财务团队的责任感

 

乡镇卫生院财务管理团队的管理意识直接关系到单位财务管理的质量。概念产生动机，动机产生行为，行为指向最终的发展目标，这是现代心理学揭示的基本内容。在财务管理实践过程中，乡镇卫生院要深化会计人员对财务管理的认识，增强会计人员的观念。一方面，在实施财务管理活动的过程中，要兼顾管理对象、管理方法和管理内容的完整性，从实际发展出发，优化管理模式，逐步完善规范化、科学化的财务管理秩序。另一方面，要把卫生院高层领导重视财务管理的理念转化为全员、全过程、全方位医疗服务管理的人群财务管理理念。形成凝聚力和向心力，统一思想，达到提高财务管理质量的目的。

 

（4）进行内部审计，加强内部财务监督控制

 

内部审计是乡镇卫生院内部经济监督的重要组成部分。会计内部审计具有监督管理的功能，可以对乡镇卫生院的财务管理活动起到监督和辅助管理的作用，监督乡镇卫生院资金的运作和使用，确保资金的实施。内部审计制度的建立是监督与乡镇卫生院资金运作相关的一切活动，包括财务会计、财务支出等。，及时核实和纠正所有扭曲的财务信息，纠正和处理一些违法的经济行为，确保财务信息内容的真实性和可靠性。因此，乡镇卫生院应从前、中、后三个方面实施监督行为，通过内部审计，加强会计监督控制，确保乡镇卫生院的健康可持续发展。

 

结语

 

乡镇卫生中心财务管理现代化建设是一个复杂的项目。其目的不仅是改善乡镇医疗服务管理，而且通过合理配置单位资金，使乡镇医疗卫生建设发挥最大的服务效益，改变农村医疗环境，进一步促进社会主义和谐社会建设的发展。探讨和分析乡镇卫生中心现代化建设中的财务管理工作，找出提高财务管理水平的可行性战略，对实现基层医疗卫生工作的可持续发展具有重要意义，也是科学发展观的必然要求。