加强对高素质财务管理人员的培训

（1）加强固定资产管理的对策

 

1、增加“累计折旧”会计科目。对于医院固定资产计提购买基金后未反映固定资产净值，导致医院资产虚假、会计信息扭曲的，建议增加“累计折旧”科目。

 

2、建议在“固定资产”科目下增加“固定资产装饰”明细科目，反映固定资产装饰增加的价值，确保固定资产价值的会计信息真实可靠。参照《企业会计准则-资产减值》方法，增加“固定资产减值准备”会计科目，真实反映固定资产的价值。

 

（2）加强对高素质财务管理人员的培训

 

随着社会主义市场经济体系的不断完善，会计专业知识也在不断更新和变化。为了全面提高财务人员的综合素质，医院领导应改变管理理念，注重财务管理人员的选拔，现有财务人员应实现后续教育投资，不断提高财务人员的专业技能、写作、计算机操作和应用能力、财务分析能力，及时发现财务风险迹象，及时为领导提供决策信息，防止财务风险的发生。

 

在实施内部会计控制的过程中，会计人员不仅是内部控制的实施者，也是内部控制的对象。会计人员的表现是有效实施内部控制的关键，因此建立高素质的会计团队已成为当务之急。

 

首先，要提高会计人员的资格标准。现代财务管理要求会计人员具有坚定的法律观念、高尚的职业道德、较强的工作能力和熟练的操作技能。要求他们遵纪守法，爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，廉洁奉公，参与管理，严格控制准入。

 

二是加强会计人员的继续教育。通过培训，有效帮助他们提高素质，掌握政策，更新知识，拓宽技能，与时俱进，不断发现差距，不断完善自己。通过自身影响，可以直接或间接改善他人的工作和整个内部控制环境。

 

第三，在建立一套完整的职业道德制度的同时，加强对违规者的处罚，约束和管理会计人员的职业道德，完善会计人员沟通和岗位轮换制度，制定一套科学的会计工作评价制度和激励制度，定期检查和评价会计工作表现，有助于提高内部会计控制制度的有效性。

 

（3）加强监督体系建设

 

内部监督包括内部会计监督和内部审计监督。会计监督是会计法要求会计人员履行的职责。这种监督直接有效，可以提前控制。内部审计监督是内部控制的重要组成部分，也是加强内部会计监督的重要措施。注重内部审计的作用，设置专职人员，使其规范化、制度化。确保内部审计的独立性，增强其公平性、有效性和权威性。此外，内部审计监督应定期评价和纠正内部控制制度的实施，及时发现问题，及时改进工作，使单位内部控制制度运行良好。外部监督包括国家监督和社会监督。《会计法》明确的国家监督主要包括财政、审计、税务、中国人民银行等。，并规定各部门应当依法履行职责，履行职责。特别需要强调的是，审计部门是一个重要的监督保障体系。社会监督的执行者是注册会计师及其所在的会计师事务所。坚持职业道德，不仅上、不权、不利，出具真实的审计报告，否则依法严惩。