建筑施工企业流动性财务风险

财务风险类别在建筑施工企业中

 

1.筹集风险。建筑施工企业的资金来源主要有三种:一是企业自有资金；二是通过融资筹集资金；三是向银行等金融机构借钱。近年来，我国建筑施工企业大多通过融资筹集资金，因此资金筹集成功与否将对建筑施工企业的生产经营和后续发展产生严重影响。我国建筑施工企业具有地域分散的特殊性，使得企业难以集中管理财务资金。此外，建筑施工是建设周期长、资产负债率高的特点，导致建筑施工企业借贷受到限制，进一步增强了企业通过融资筹集资金的难度。

 

2.投资风险。随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业的经济效益必然会下降。在生存和发展的压力下，一些建筑施工企业采取了低价招标的模式。中标后，项目合同价格较低，劳动力成本上升，材料市场价格波动，容易造成企业损失，造成财务风险。基于这种情况，如果建筑施工企业仍未采取有针对性的对策来控制项目成本，消除低价招标带来的潜在利润风险，那么企业很可能承受毁灭性的打击。投资风险是企业外部发展中不可避免的，因此企业必须注意这种情况，根据实际情况采取有效的预防和控制措施，避免投资风险或尽量减少投资风险造成的损失。

 

3.成本控制风险。成本控制是建筑施工企业财务管理的重点之一，也是工程施工的重要环节。劳动力成本、材料成本和日程安排成本是建筑施工企业成本中最重要的三个组成部分。劳动力成本管理的风险在于杂工的管理。杂工管理不善容易造成的直接成本损失反映在串工、重复记录、工作效率低下等方面。材料成本管理的风险在于沙子和其他地板材料的管理。沙子管理的困难主要体现在缺乏买家的监督，进入市场的数量往往只能根据仓库管理员的收据计算，缺乏审计依据，事后无法追溯。班费管理的风险在于按时间计算班费，很容易增加班费时间，给项目造成直接的经济损失。

 

4.流动性财务风险。流动性财务风险是建筑施工企业中最常见的风险。由于我国建筑市场分包机制的存在，各类建筑工程经常被分包分包，而一些小分包企业流动性不足，建筑施工企业需要按照合同要求提前支付，容易造成建筑施工企业流动性紧张或周转失灵，从而造成流动性财务风险。此外，如果企业本身在生产、经营和管理方面做得不到位，很容易造成流动性财务风险。