管理会计对公立医院经济运行的重要价值

1.从管理会计的角度提高公立医院经济运行能力的战略

1.1.促进财务管理模式的转变

随着社会的快速发展，随着医疗体制的不断深化改革，公立医院的经济管理也在发生变化，传统的管理模式需要在财务管理中发生变化。从当前管理会计的角度来看，公立医院的财务经济管理模式需要改进精细化、科学化，这就需要其财务管理模式向“管理管理”转变[6]。首先，公立医院需要根据自身实际情况制定科学的战略目标，确保其在市场经济体系下能够长期发展。此外，要利用公立医院战略财务人员的力量，进一步最大限度地提高管理效率，要求其战略财务管理人员具备宏观观察问题的能力，善于根据公立医院实际情况思考问题，有效整合医院现有资源，实现资源的合理配置。对于医院的发展，科学合理的财务战略计划可以提供良好的支持和支持公立医院的决策。

1.2.注重监督和引导作用

管理会计在公立医院经济运行管理中涉及生产经营的各个方面，实现了综合管理和控制。在完善的管理会计制度下，进一步明确财务分析、预测、规划和考核，确保公立医院主营业务和管理会计工作的深度融合[7]。在一定程度上，在公立医院，管理会计可以实现其主营业务与财务管理的深度融合，相关财务人员可以利用管理会计的专业知识，有效规避公立医院在经营过程中可能遇到的风险，帮助公立医院实现业务指标。

1.加强医院运营成本控制

在管理会计方面，医院的经济运行可以进一步加强成本控制，最大限度地降低运营成本。一般来说，公立医院会设立多个部门，包括行政、科研、后勤等。资金收支不仅涉及各个部分，而且数额巨大。因此，在公立医院，从管理会计的角度加强财务会计监督，有利于更科学合理的成本核算，包括资金预算、监督资金使用、会计费用等。在此过程中，应从公立医院各部门控制成本，加强对资产负债率的控制，确保公立医院不仅能保持日常正常运行，还能减少医院运营过程中的支出，降低运营成本，最大限度地提高其经济效益。

1.进一步树立医院风险意识

一般来说，在公立医院的日常经营中，财务人员普遍缺乏风险意识，不关注医疗行业的同行竞争，或忽视自己的业务运作。通常，公立医院在进行医疗体制改革时，必然会出现风险。对于医院的经济效益，很容易受到风险因素的影响，增加获取难度，也会影响医院的正常发展[8]。随着医疗体制改革的深化，逐步实施的国家医疗保险提出了更高的标准，要求公立医院的财务管理机制。这就要求公立医院在日常经济活动中通过建立风险预警机制来控制财务收入。在经济运营管理中，特别是在财务管理中，医院需要加强财务人员的财务风险意识，随时关注医院的资产收入和负债情况，从而降低医院运营过程中的成本；此外，在医院的日常生活中，还需要控制现金流量，进一步降低医院的应收款风险，确保医院在经济运营中有稳定充足的资金链。

2.管理会计对公立医院经济运行的重要价值

对于公立医院的经济运作，引入管理会计具有重要的现实价值，有利于医院财务部门的抵抗，提高风险防范能力，确保医院管理财务能力更加合理、科学。医院设立了许多部门，所以涉及的工作内容不仅庞大，而且复杂。管理会计的应用可以有效地改善医院复杂的操作过程。通过管理会计，公立医院将根据自身情况制定符合自身实际发展的工作计划，调整自身财务管理模式，确保医院长期稳定发展，进一步提高医院经济效益，提高医院声誉效益。在公立医院的经济运作中，管理会计的最大作用是充分了解自身的经营收入、资产和负债能力，实现对医院经济运营成本的更科学分析；监督和控制医院各部门在日常工作中的使用，降低成本，提高经济效益。此外，管理会计可以更合理地控制医院的资金流动，最大限度地利用需要使用的地方，减少不必要的资金浪费，最大限度地提高医院的医疗和服务水平。

3.结语

综上所述，从管理会计的角度来看，公立医院的经济运行需要注意其经营风险的控制和科学的管理成本，降低医院经济运行过程中的成本，最大限度地节约资源。对于公立医院的经济运行，管理会计的应用可以进一步帮助其加强医院内部控制，降低经营管理风险；此外，在医院财务管理中，通过加强对运营成本的控制，可以帮助医院在运营过程中提高经济效益。可见，公立医院需要重视管理会计对其经济运行的重要性，在实际应用过程中不断加强管理会计的应用，深入实施医疗体制改革，促进公立医院的长期稳定发展。