提高国有企业税务管理人员的专业素质

优化国有企业税务管理对策

（1）加强国有企业税务管理意识

国有企业要想做好税务管理工作，就需要增强意识，转变观念，充分认识到税务工作是管理效益的重要组成部分。要加强企业对税务管理的重视，自上而下树立正确的税务管理理念，确保税务管理的顺利开展。同时，要提高税务管理在绩效考核中的权重比例，鼓励企业管理层重视税务管理，加强税务管理能力。

（二）提高国有企业税务管理人员的专业素质

税务管理工作专业性强，税务学科体系严密；政策性强，法律法规严肃及时；作为国家调控经济的财税手段，政策变化迅速。税务管理人员不仅要及时掌握税务相关的理论和政策，还要了解金融、金融、法律、管理等跨学科的知识。一个优秀的税务管理人员必须是专业水平较强的复合型人才。相关人员要利用各种渠道提高业务能力，及时转变税务管理理念，为企业提供更好的税务管理服务。同时，国有企业要加强对相关人员的业务培训，加大对税务管理所需硬件设施的资金投入，为企业税务管理创造更好的工作环境和便利。

（3）建立完善的税务管理体系

在企业层面，企业管理体系责任明确，分工明确，但更需要团结合作，相互补充。税务管理应与企业各业务部门和经营环节有机整合，与企业经营、生产、管理各环节紧密相连。从事后管理到全过程管理，加强初步规划、过程控制、反馈改进、持续改进，遵循PDCA循环（即计划、实施、检查、处理），防范税收风险，减轻企业税收负担，有效实现税收管理的应有效果。在财务层面，税务管理还需要与其他财务工作有机结合，相互促进；充分利用信息、智能技术手段和平台，创新管理方法，提高工作效率。积极与主管税务机关沟通协调，落实税收优惠政策，有效享受税收政策红利。

综上所述，税务管理在国有企业的高质量发展中发挥着重要作用。企业要高度重视，转变观念，从组织结构、制度保障、业务流程、绩效考核等方面支持税务管理，依法合规纳税。企业税务管理部门或者人员也要加强学习，提高业务素质，运用先进的管理方法和科技手段，加强税务筹划，减轻企业税负，创造管理效益，促进企业高质量发展。