加强公路管理会计审计的战略分析

加强公路管理会计审计的战略分析

1.完善制度，完善机制，实现会计审计部门的独立编制。从以往公路管理部门的工作可以看出，会计审计工作存在一定的约束，特别是面对一些较大的财务问题，会计审计人员的正常工作往往受到上级领导或其他部门的限制。针对这一问题，公路建设企业应给予会计审计部门更高的权利，努力实现会计审计部门的独立编制，行使权利不受被审计单位的限制，加上完善的管理制度，确保会计审计工作的客观、公平、公正完成。2.提高重视，转变认识，确保会计审计工作合格。对于公路管理会计审计工作，只有公路建设企业真正认识到工作对整个企业和行业的重要性，才能为会计审计工作提供更好的工作环境。因此，在采取一些措施加强公路管理会计审计工作之前，首先要做的是逐步提高对工作的重视，派专人管理工作，确保合格、顺利、质量和数量的完成；其次，会计审计单位本身也应逐步改变对自己工作的理解，特别是逐步放弃以往的事后检查和审计方法，确保各种问题能够尽快发现和解决；最后，建立健全的人事管理制度，杜绝一切类似的数字、玩忽职守、不负责任的现象，同时结合相关法律法规、新会计制度和单位情况，制定符合公路建设单位发展需要的内部控制制度，有效防止以权谋私、挪用公款等违法现象。3.大力加强教育，建立专业会计审计人才队伍。打铁还需要自己硬。根据国际内部审计师协会发布的《内部审计标准说明》，单位内部会计审计人员不仅要掌握与财务、会计相关的理论知识，还要对法律、统计、管理等多学科知识有一定的了解。只有这样，他们才能有足够的知识储备来处理会计审计工作中的一系列问题。具体来说，专业人才队伍是提高公路管理会计审计效率和质量的关键，健全的会计审计人才培养体系是保证会计审计单位不断获得新活力的基础。因此，针对当前会计审计人员普遍素质差的现象，政府、企业、社会等方应共同建立科学长期的会计审计人才培养体系。首先，政府应及时出台《内部审计标准说明》相关会计审计人员要求的规定，为高校会计审计教学工作提供指导，培养更多适合当前会计审计工作需要的工作人才；其次，公路建设行业应建立良好的奖惩措施和激励机制，鼓励员工敢于创新进取，有效提高人员队伍的整体素质；最后，为了确保公路管理单位工作的有序进行，相关会计审计人员必须不断提高业务水平，因此，公路建设行业应本投资，引进更先进的会计审计技术，加强宣传教育，使员工积极学习和应用先进技术开展会计审计工作，有效建设专业、负责任、敬业的高素质会计审计人才队伍。

如今，我国正处于经济快速发展阶段，但新会计制度下的公路管理会计审计工作仍存在诸多问题，严重制约了我国公路建设的发展。对此，广大会计审计单位和有关部门必须高度重视，通过引进先进的管理理念和专业技术人才，武装会计审计队伍，为公路建设合理使用数千亿资金保驾护航。