1.非营利医院与企业财务管理的差异 1.1财务管理的目的不同 非营利性医院的财务管理需要以社会效益为中心,坚持坚决服从政府医疗政策,不以盈利为目的,更不用说无序或恶性...
综合财务分析 (1)完善财务分析策略。财务分析在企业管理中尤为重要,完善财务分析也可以提高企业的财务效率,主要从以下四点:一是企业和财务人员认识到财务分析的本质和...
企业财务效率分析 (1)操作能力分析。经营能力是通过计算和分析企业资产的经营效率和利润指标,评价企业资产的充分有效利用,指导企业优化资本配置,更有效地利用各种资本...
财务分析 (1)财务分析的作用。在企业实际财务活动中,财务控制可以保证各管理部分的顺利运行,控制的基本数据来自财务分析。通过财务分析,可以计算判断实际活动运行与财...
金融共享服务中心建设 1.做好前期调查设计工作 从前期工作开始,要严格把关财务共享服务的建设,前期对项目实施进行调查,掌握企业的具体情况。进入前期项目调查环节,做...
随着经济的快速发展,市场竞争日益激烈。为了赢得市场,许多企业采取了金融资源和业务整合的新战略对策,在企业中建立了金融共享服务中心,提高企业的管理效率和市场竞...
公司财务共享环境对财务人员的影响 通过集中处理会计业务,金融共享将金融角色演变为共享金融、业务金融和战略金融。不同岗位的角色对人员有不同的要求,进而影响财务人...
金融共享服务是近年来金融领域的热点之一。建立财务共享服务中心(以下简称FSSC)是财务管理创新的重要举措。特别是对于大型企业或企业集团,可以分散在各地区处理会计业...