浙江省民营企业内部审计发展状况

浙江省民营企业内部审计发展状况

 

1.浙江省民营企业发展过程

 

浙江是一个强大的民营企业省份，民营企业发展迅速。经过20多年的发展，浙江民营企业在经济总量、企业规模和资本投资方面取得了良好的发展。浙江省民营企业的发展可分为三个阶段：

 

第一阶段：改革开放至20世纪90年代初，民营经济发展初期。随着改革开放的进程，民营企业逐步发展，进入发展初期，但民营企业所占比例较小。

 

第二阶段：从20世纪90年代初到90年代后半段，民营企业大力发展。南方对话为民营企业创造了发展机遇。民营企业大力发展，占比不断提高。

 

第三阶段：20世纪90年代下半年后，中共十五届全国代表大会确立了民营经济的政治合法性，有利的政策支持和发展环境促进了浙江民营企业的进一步发展。

 

2.浙江省民营企业内部审计现状

 

随着民营企业的发展，浙江省民营企业内部审计逐渐发展。经过30多年的探索，浙江省内部审计发展迅速。根据我们的调查，浙江省大多数大型公司都建立了内部审计制度，特别是雅戈尔集团、南方集团、广厦集团，被称为国家民营企业内部审计的典范。

 

通过走访企业，旨在了解浙江省内部审计的现状，分析浙江省民营企业内部审计的特点和存在的问题，并提出相关的发展建议和措施。本次调查发布问卷50份，收回问卷50份，效率100%。

 

（1）了解内部审计的重要性

 

调查显示，26%的员工认为内部审计很重要，44%的员工认为内部审计很重要，20%的员工认为一般，10%的员工认为不重要。从数据中可以看出，大多数员工认为内部审计是有效的，对内部审计在经营中的作用持积极态度。这为内部审计的实施提供了一定的环境基础。

 

（2）设立民营企业内部审计机构

 

调查显示，许多大型民营企业开展了内部审计工作，一些企业设立了内部审计机构。一些没有进行内部审计工作的公司通常规模较小，业务量较少，没有意识到内部审计工作对企业发展的重要性。

 

(3)审计内容相对单一

 

调查显示，许多企业的内部审计仍停留在财务收支审计方面。主要目的是查错防弊，保障企业资金安全，不能深入企业管理经营领域。

 

(4)开设内部审计机构时，要注意公司的发展需求

 

浙江省民营企业在开设内部审计机构时，应考虑公司的发展需要，建立适合企业发展的经营模式。根据各时期公司发展的需要，万丰集团将内部审计扩展到设立专门的企业管理审计部门，增加业务审计、管理审计和绩效审计的审计内容。

 

 3.浙江省民营企业内部审计与国外比较

 

（1）建立内部审计制度的方式

 

海外内部审计制度的建立是公司自发建立的，以生存、提高竞争力和企业可持续发展的需要。浙江省内部审计是根据改革后经济体制的新形势，通过行政手段自上而下建立的。

 

(2)内部审计的发展历程

 

海外内部审计的发展是根据企业保护资产、加强内部控制、提高经营管理水平等条件演变而来的。在国家审计机关的指导下，浙江省内部审计借鉴国外内部审计经验，直接同时处理财务法律、纪律审计和经济效益，逐步发展经营审计和管理审计。

 

(3)审计程序方法

 

海外内部审计程序应严格按照规定执行。要半途而废调整，必须报高级管理人员审批后执行新计划。浙江省部分公司内部审计未事先计划或严格按计划执行，随机性强。海外内部审计采用统计抽样法，根据风险水平对审计对象进行排序，通过统计抽样确定审计内容，进行审计、分析判断，然后得出审计结论。浙江省民营企业内部审计一般采用经验抽样法，审计结论客观性较差。

 

(4)审计内容

 

美国企业内部审计工作内容广泛，包括企业发展战略和经营决策审计、投资效益审计、市场形势审计、材料采购审计、生产工艺审计、产品销售审计、研发审计等。浙江省内部审计任务仍停留在财务收支审计方面，审计职能尚未发挥。