加强内部审计工作思路

1、前言

 

随着新形势下高等教育的改革发展、高校审计工作的新特点和高校审计工作的不足，加强高校内部审计工作势在必行。中共十六届全国代表大会明确指出，教育是发展科技和培养人才的基础，在现代化建设中发挥着主导和全球作用，必须优先发展。高等教育作为整个教育的领导者，承担着更重要的责任和使命。作为服务中的内部审计工作，在维护国家财政秩序、提高高校教育资金使用效率、促进廉政建设等方面发挥着重要作用。加强高校内部审计工作是保障教育体制改革健康发展的重要措施之一，需要进一步加强高校内部审计工作。

 

2、加强内部审计工作思路

 

随着社会主义市场经济体制和高等教育体制改革的逐步完善，高校审计工作必须与时俱进，提高水平，不断创新，更好地发挥其在高校经济管理中的作用。

 

2.1、提高内部审计的地位。独立性是审计的灵魂。为了有效地发挥内部审计的作用，内部审计也需要相对独立。为了提高内部审计的地位，首要任务是改变高校领导对内部审计工作的理解，创造机构设置、人员配备和内部职能部门协调的条件，提高内部审计的独立性和权威性。

 

内部审计应在单位主要负责人的领导下进行。提高领导对内部审计工作的理解是加强内部审计的重要保障，广泛宣传内部审计的重要性，提高内部审计机构和审计人员的地位，加强审计力量，优化审计人员结构，为进一步发展内部审计工作提供组织保障。

 

此外，高校内部审计相对较晚，是一项定期的监督工作，一些领导和经济管理人员不理解，不理解，甚至不接受。因此，通过内部审计，加强对经济活动的管理和监督，需要领导的支持。领导越重视，内部审计工作就越依赖，发挥的作用就越大。内部审计部门在认真做好工作的同时，应注意与上级领导的沟通，不定期报告工作情况，争取领导的信任，得到领导对内部审计工作的高度重视和大力支持。学校领导应更加重视审计工作，大力支持审计组织和人员部署，亲自询问重大问题的定性和处理，认真审查审计报告，及时提出整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供有力保障。

 

2.2、纠正位置，加强内部审计的服务功能。内部审计的发展取决于其通过监督和控制提高大学经济效益的能力。在新形势下，高校内部审计应找到自己的位置，选择内部审计工作的重点和突破，帮助高校建立和完善内部管理体系，提高管理水平，促进最佳资源配置的实现。内部审计应定位为决策层和管理层，选择领导关心的热点和难点问题进行审计调查，为领导决策提供科学、合理、可靠的依据。只有内部审计才能真正帮助领导解决一些全面、深层次的问题，才能有更强的活力。

 

为了更好地服务于高校的经济健康发展，高校内部审计必须坚持“综合审计，突出重点”的政策。坚持综合审计是消除盲点，全面履行审计职能；重点是抓住主要矛盾，解决主要问题。善于区分优先事项，在综合审计的基础上，重点关注领导和群众的关注。

 

2.3、扩大审计领域，进一步提高审计质量和审计工作的整体水平。随着《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计基本准则》和具体准则的发布和实施，内部审计部门应认真学习和实施，这是内部审计合法化、制度化、标准化建设的重要措施，是规范审计行为，提高审计质量，维护审计人员权益，发挥审计作用，加强内部审计标准化建设，促进内部审计工作的发展具有重要意义。

 

为了提高审计工作的质量，我们应该从基础工作开始，从审计工作的各个环节开始。通过充分的审前准备，使审计方案具有针对性和可预见性，克服盲目性；依法审计处理，确保审计行为规范合法，克服随机性，防范审计风险；审计工作应逐步将审计通行证转移到事件中，监控经济活动的全过程，真正实现预防、指导、监督和服务的统一。此外，内部审计应走出过去简单的财务审计，根据大学资本运作轨迹跟踪学校经营活动，在财务审计的基础上，不断加强经济效益审计、大型货物采购审计、内部控制审计和经济责任审计，逐步开展管理审计。

 

在实际工作中，要注意各种审计项目的有机结合，实现审计效果的最大化。认真分析新形势下的新问题、新形势，做好审计调查，提出可行性建议和意见，服务领导决策，促进管理部门加强管理，深化改革，采取措施提高经济效益。

 

2.4、进一步加强审计队伍建设，提高审计人员素质。新形势的发展对内部审计人员的专业素质和道德操作提出了更高的要求，审计人员必须注重知识的更新和知识的扩展，通过后续教育不断培养审计人员的专业能力，通过审计实践，提高审计人员敏锐的洞察力、判断力和组织协调能力。

 

要加强审计职业道德和作风建设，弘扬艰苦奋斗、无私奉献的高尚道德情操；引导审计人员认识审计在高校经济管理中的作用，培养审计人员坚持原则、坚持执法，把真实、求真、求准、求稳落实到整个工作中。

 

要不断加强审计业务素质的提高，加快知识更新，提高基本技能。审计工作技术性强，政策性强，专业性强，需要各专业人员合理匹配职称结构。熟悉相关法律法规，加强世贸组织知识的学习和应用，增强审计团队在复杂环境中的竞争力，保持内部审计团队强大的生命力和战斗力。